województwo
|
obszar |
lp. |
nazwa wskaźnika |
wartość bazowa |
wartość docelowa |
źródło danych |
realizacja |
warość wskaźnika |
stan na rok |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
dolnośląskie |
Regionalny Program Rozwoju Ekonomii Społecznej w województwie dolnośląskim na lata 2016-2020 źródło: https://sires.ekonomiaspoleczna.pl/data/files/pliki/dolnoslaskie_rpes.pdf |
Priorytet 1: EKONOMIA SPOŁECZNA JAKO ELEMENT RYNKU PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ
Cel szczegółowy 1: Zwiększenie liczby osób zatrudnionych w miejscach pracy wygenerowanych przez PES.
|
1 |
Liczba miejsc pracy utworzonych w przedsiębiorstwach społecznych. |
|
|
|
|
|
2 |
Liczba os. zatrudnionych w przedsiębiorstwach społecznych na podstawie umowy o pracę i umów cywilnoprawnych. |
|
|
|
|
|
3 |
Inicjowanie procesu tworzenia nowych PES jako instytucji generujących miejsca pracy. |
|
|
|
|
|
4 |
Liczba trenerów pracy/asystenta pracy zatrudnionych w publicznych i niepublicznych instytucjach rynku pracy. |
|
|
|
|
|
5 |
Liczba instytucji rynku pracy i pomocy społecznej wspierających tworzenie i utrzymanie miejsc pracy w PES. |
|
|
|
|
|
6 |
Liczba zorganizowanych targów pracy, targów ekonomii społecznej w województwie z udziałem PES i na temat ES. |
|
|
|
|
|
Priorytet 1, Cel szczegółowy 2: Zwiększenie efektywności sieci współpracy podmiotów rynku pracy, pomocy społecznej i ES. |
1 |
Liczba raportów dotyczących oceny efektywności sieci współpracy podmiotów rynku pracy, pomocy społecznej oraz ES/liczba podmiotów wchodzących w skład sieci współpracy/zespołów interdyscyplinarnych. |
|
|
|
|
|
2 |
Zwiększenie różnorodności i liczby podmiotów wchodzących w skład sieci współpracy/zespołów interdyscyplinarnych. |
|
|
|
|
|
3 |
Liczba partnerstw na rzecz rynku pracy z udziałem PES. |
|
|
|
|
|
4 |
Liczba spotkań edukacyjnych, informacyjnych, integracyjnych podmiotów rynku pracy, polityki społecznej i ES, służące budowaniu stałych lokalnych i regionalnych forów ukierunkowanych bezpośrednio lub pośrednio na rzecz rozwoju ES. |
|
|
|
|
|
6 |
Liczba nowoczesnych narzędzi technologicznych wykorzystywanych do podwyższania efektywności współpracy podmiotów rynku pracy, pomocy społecznej i ES. |
|
|
|
|
|
Priorytet 1, Cel szczegółowy 3: Zwiększenie roli PES w procesie reintegracji społecznej i zawodowej. |
1 |
Liczba PES i osób (z tych PES) przeszkolonych z zakresu pozyskiwania i zarządzania: środkami publicznymi i prywatnymi; działalnością statutową odpłatną i gospodarczą. |
|
|
|
|
|
2 |
Liczba zastosowanych klauzul społecznych w PES tj. liczba przeprowadzonych postępowań, liczba zawartych umów. |
|
|
|
|
|
3 |
Liczba utworzonych planów ścieżek rozwoju (długoterminowa, długofalowa) osób korzystających z instytucji rynku pracy, polityki społecznej i PES. |
|
|
|
|
|
4 |
Liczba przeszkolonych pracowników instytucji rynku pracy i pomocy społecznej w zakresie wykorzystania ekonomii społecznej do aktywizacji społeczno-zawodowej. |
|
|
|
|
|
5 |
Liczba osób aktywizowanych w PES społeczna i zawodowa. |
|
|
|
|
|
Priorytet 2: ROZWÓJ LOKALNY A EKONOMIA SPOŁECZNA
Cel szczegółowy 1: Zwiększenie zaangażowania uczestników rynku lokalnego na rzecz rozwoju ES.
|
1 |
Liczba PES realizujących zadania publiczne. |
|
|
|
|
|
2 |
Liczba liderów ES objętych wsparciem. |
|
|
|
|
|
3 |
Liczba PES utworzonych z udziałem administracji samorządowej i NGO. |
|
|
|
|
|
4 |
Liczba wolontariuszy zaangażowanych w PES. |
|
|
|
|
|
5 |
Wzrost świadomości przedstawicieli mediów lokalnych i regionalnych na temat ES. |
|
|
|
|
|
Priorytet 2, Cel szczegółowy 2: Zwiększenie współpracy międzysektorowej na rzecz ES. |
1 |
Wzrost współpracy międzysektorowej/Liczba inicjatyw na rzecz współpracy międzysektorowej. |
|
|
|
|
|
2 |
Tworzenie lokalnych map potrzeb w dziedzinie usług użyteczności publicznej – partnerstwa lokalne z samorządami. |
|
|
|
|
|
Priorytet 2, Cel szczegółowy 3: Zwiększenie udziału PES w tworzeniu regionalnych i lokalnych rozwiązań formalnoprawnych. |
1 |
Liczba strategii, programów regionalnych i lokalnych wykorzystująca ES jako narzędzie rozwoju społeczno-ekonomicznego. |
|
|
|
|
|
2 |
Liczba dokumentów planistycznych stworzonych z wykorzystaniem metod partycypacyjnych. |
|
|
|
|
|
3 |
Liczba PES zaangażowanych w planowanie dokumentów lokalnych i regionalnych. |
|
|
|
|
|
Priorytet 2, Cel szczegółowy 4: Zwiększenie konkurencyjności i obrotów dolnośląskich PES. |
1 |
Liczba PES realizujących zadania publiczne, w tym na podstawie klauzul społecznych. |
|
|
|
|
|
2 |
Liczba zamówień publicznych zawierających klauzule społeczne. |
|
|
|
|
|
3 |
Wzrost wykorzystania nowoczesnych technologii przy sprzedaży produktów i usług PES. |
|
|
|
|
|
4 |
Wzrost jakości usług i produktów PES. |
|
|
|
|
|
5 |
Wartość majątku przekazanego PES i wysokość środków dotacji inwestycyjnych przekazywanych dla PES. |
|
|
|
|
|
6 |
Liczba mediów na Dolnym Śląsku, które pisały o PES lub współpracowały z PES. |
|
|
|
|
|
7 |
Wzrost świadomości wśród przedstawicieli mediów i mieszkańców województwa dolnośląskiego o produktach i usługach PES. |
|
|
|
|
|
8 |
Wzrost wartości sprzedaży produktów i usług PES. |
|
|
|
|
|
9 |
Liczba przyznanych certyfikatów jakości PES na Dolnym Śląsku. |
|
|
|
|
|
Priorytet 2, Cel szczegółowy 5: Zwiększenie wykorzystania walorów lokalnych na rzecz ES. |
1 |
Liczba produktów i usług PES wykorzystujących walory lokalne. |
|
|
|
|
|
2 |
Liczba konkursów na produkt/usługę wykorzystujących walory lokalne. |
|
|
|
|
|
3 |
Wzrost wykorzystania walorów lokalnych w tworzeniu produktów i usług PES. |
|
|
|
|
|
Priorytet 3: STWORZENIE DOCELOWEJ SIECI USŁUG WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ I PRZEDSIĘBIORSTW SPOŁECZNYCH W WOJEWÓDZTWIE DOLNOŚLĄSKIM
Cel szczegółowy 1: Zwiększenie efektywności współpracy pomiędzy podmiotami wspierającymi ES.
|
1 |
Liczba spotkań w ramach sieci współpracy. |
|
|
|
|
|
2 |
Liczba podmiotów uczestniczących w pracach sieci współpracy. |
|
|
|
|
|
3 |
Ilość kompleksowych ofert wsparcia, wypracowanych wspólnie przez podmioty wspierające ES, liczba wspólnie realizowanych działań/projektów/inicjatyw przez podmioty wspierające PES, liczba umów o współpracy pomiędzy instytucjami wspierającymi PES. |
|
|
|
|
|
4 |
Liczba samorządów zaangażowanych we wspieranie PES. |
|
|
|
|
|
Priorytet 3, Cel szczegółowy 2: Podniesienie wiedzy na temat ES w regionie. |
1 |
Liczba podmiotów spełniających standardy w zakresie kształcenia formalnego i nieformalnego z zakresu ES. |
|
|
|
|
|
2 |
Liczba decydentów z administracji publicznej przeszkolonych w zakresie ES. |
|
|
|
|
|
3 |
Liczba konkursów z zakresu wiedzy o ES. |
|
|
|
|
|
4 |
Liczba osób zaangażowanych w PES (wolontariusze, pracownicy). |
|
|
|
|
|
Priorytet 3, Cel szczegółowy 3: Podniesienie wiedzy i umiejętności z zakresu przedsiębiorczości społecznej wśród kadr instytucji wspierających ES oraz PES. |
1 |
Liczba przeprowadzonych różnych form edukacyjnych (warsztaty, spotkania, szkolenia, działania animacyjne). |
|
|
|
|
|
2 |
Liczba osób korzystających z różnych form edukacji. |
|
|
|
|
|
3 |
Liczba osób z instytucji wspierających, które podniosły w systemie formalnym i nieformalnym poziom wykształcenia swojej kadry. |
|
|
|
|
|
4 |
Liczba różnorodnych usług (doradczych, marketingowych) wspierających PES. |
|
|
|
|
|
5 |
Liczba innowacyjnych form kształcenia przygotowujących do wspierania PES oraz do aktywności w PES. |
|
|
|
|
|
6 |
Liczba osób kierujących PES przeszkolonych w zakresie zarządzania PES. |
|
|
|
|
|
7 |
Ilość PES stosujących standardy jakości. |
|
|
|
|
|
8 |
Ilość podmiotów wspierających ES stosujących standardy jakości. |
|
|
|
|
|
Priorytet 3, Cel szczegółowy 4: Zapewnienie finansowania i stabilności systemu wsparcia ES. |
1 |
Liczba dotacji /dofinansowań przekazanych przez samorząd terytorialny dla podmiotów wspierających ES. |
|
|
|
|
|
2 |
Procent środków budżetu samorządu terytorialnego przekazywanych dla systemu wsparcia ES. |
|
|
|
|
|
3 |
Liczba gmin i powiatów które wspierają podmioty wspierające ES pozafinansowo. |
|
|
|
|
|
4 |
Liczba wieloletnich umów zawieranych z podmiotami wspierającymi PES. |
|
|
|
|
|
5 |
Liczba usług odpłatnych realizowanych przez instytucje wspierające. |
|
|
|
|
|
6 |
Zakres usług realizowanych przez instytucje wspierające finansowanych ze środków publicznych. |
|
|
|
|
|
Priorytet 3, Cel szczegółowy 5: Budowanie pozytywnego wizerunku ES. |
1 |
Liczba publikacji prasowych i internetowych oraz audycji radiowych i telewizyjnych dotyczących ES. |
|
|
|
|
|
2 |
Liczba wydarzeń oraz liczba wejść na portal/e branżowe dotyczących PES. |
|
|
|
|
|
3 |
Liczba nagród przyznanych produktom i usługom wytwarzanym przez PES. |
|
|
|
|
|
kujawsko – pomorskie |
Kujawsko-Pomorski Program na Rzecz Ekonomii Społecznej do roku 2020 źródło: https://rops.torun.pl/component/phocadownload/file/136-kujawsko-pomorski-program-na-rzecz-ekonomii-spolecznej-do-roku-2020 |
obszar |
lp. |
nazwa wskaźnika |
wartość bazowa |
wartość docelowa |
źródło danych |
realizacja |
warość wskaźnika |
stan na rok |
Cel główny Zwiększenie udziału ekonomii społecznej w rozwoju społeczno-gospodarczym, w tym w aktywizacji społecznej i zawodowej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym w województwie kujawsko-pomorskim |
1 |
Wskaźnik oddziaływania – dla celu głównego Liczba osób objętych wsparciem, w tym działaniami aktywizującymi, przez podmioty ekonomii społecznej, a także instytucje wspierające przedsiębiorczość społeczną w regionie w ramach Programu |
0 |
30.000 |
|
|
|
|
Priorytet 1: Podniesienie zdolności do zatrudnienia osób defaworyzowanych na rynku pracy z uwzględnieniem instrumentów ekonomii społecznej |
1 |
Liczba osób pracujących i zatrudnionych w podmiotach ekonomii społecznej (PES) działających w regionie |
14,584 |
15,584 |
|
|
|
|
2 |
Liczba osób, które w wyniku udziału w zajęciach CIS lub KIS usamodzielniły się ekonomicznie |
77 |
400 |
|
|
|
|
Priorytet 1 i 2: Priorytet 2 Wsparcie sektora eko nomii społecznej poprzez działania na rzecz jego skutecznego i efektywnego funkcjonowania |
1 |
Liczba nowych podmiotów ekonomii społecznej założonych w wyniku działalności OWES |
17 |
40 |
|
|
|
|
2 |
Liczba osób korzystających ze wsparcia OWES |
9,984 |
12,000 |
|
|
|
|
Priorytet 3: Współpraca podmiotów ekonomii społecznej z administracją publiczną i innymi podmiotami |
1 |
Liczba samorządów, które uwzględniły problematykę ekonomii społecznej w lokalnych programach i strategiach |
0 |
100 |
|
|
|
|
Priorytet 4: Wzrost świadomości społecznej wśród mieszkańców regionu na temat ekonomii społecznej |
1 |
Liczba odbiorców działań informacyjnych |
300,000 |
600,000 |
|
|
|
|
2 |
Liczba szkół, w których wdrożono działania edukacyjne w zakresie ekonomii społecznej |
0 |
150 |
|
|
|
|
Cel szczegółowy 1.1: Wzmocnienie udziału ekonomii społecznej w aktywizacji zawodowej i społecznej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym |
1 |
Liczba instytucji zatrudnienia socjalnego i integracji społecznej objętych wsparciem w ramach Programu |
0 |
50 |
|
|
|
|
Cel szczegółowy 1.2: Wsparcie na rzecz zatrudnienia w podmiotach ekonomii społecznej |
|
brak |
|
|
|
|
|
|
Cel szczegółowy 2.1: Wzrost poziomu wiedzy i umiejętności kadry PES |
1 |
Liczba PES, których pracownicy/członkowie skorzystali ze wsparcia szkoleniowo-doradczego świadczonego przez OWES w ramach Programu |
0 |
300 |
|
|
|
|
Cel szczegółowy 2.2: Promocja marki i jakości PES |
1 |
Liczba edycji regionalnego konkursu na najlepszy produkt PES |
0 |
4 |
|
|
|
|
Cel szczegółowy 2.3: Rozwój infrastrukturalnego wsparcia ekonomii społecznej w województwie |
1 |
Liczba OWES w region |
6 |
8 |
|
|
|
|
2 |
Liczba PES, które skorzystały z oferty funduszy pożyczkowych i/lub poręczeniowych |
5 |
40 |
|
|
|
|
Cel szczegółowy 2.4: Rozwój instytucjonalnego wsparcia ekonomii społecznej w regionie |
1 |
Liczba działających zespołów ds. ekonomii społecznej |
0 |
30 |
|
|
|
|
Cel szczegółowy 3.1: Wzmocnienie roli ekonomii społecznej w rozwoju społeczności lokalnych |
1 |
Liczba gmin objętych działaniami upowszechniającymi i wsparciem szkoleniowym w zakresie ekonomii społecznej, w ramach Programu |
0 |
144 |
|
|
|
|
Cel szczegółowy 3.2: Rozwój lokalnych partnerstw na rzecz ekonomii społecznej |
1 |
Liczba partnerstw lokalnych z udziałem PES, które otrzymają wsparcie w ramach Programu |
0 |
60 |
|
|
|
|
Cel szczegółowy 3.3: Rozwój form współpracy i wsparcia PES ze strony samorządów lokalnych i innych partnerów |
1 |
Liczba projektów innowacyjnych wspartych w ramach Programu |
0 |
10 |
|
|
|
|
Cel szczegółowy 4.1: Monitorowanie wpływu ekonomii społecznej na włączenie społeczne |
1 |
Liczba przeprowadzonych w ramach Programu badań dotyczących sektora ekonomii społecznej w regionie |
0 |
4 |
|
|
|
|
Cel szczegółowy 4.2: Popularyzacja ekonomii społecznej w społeczeństwie regionu |
1 |
Liczba kampanii promujących ekonomię społeczną zrealizowanych w ramach Programu |
0 |
4 |
|
|
|
|
Cel szczegółowy 4.3: Włączanie wiedzy na temat ekonomii społecznej do systemu kształcenia formalnego i nieformalnego |
1 |
Liczba programów edukacyjnych dotyczących ekonomii społecznej, których realizacja została wsparta w ramach Programu |
0 |
30 |
|
|
|
lubelskie |
Wieloletni regionalny plan działań na rzecz promocji i upowszechniania ekonomii społecznej oraz rozwoju instytucji sektora ekonomii społecznej i jej otoczenia w województwie lubelskim na lata 2013-2020 źródło: https://sires.ekonomiaspoleczna.pl/data/files/pliki/lubelskie_RPES.pdf |
obszar |
lp. |
nazwa wskaźnika |
wartość bazowa |
wartość docelowa |
źródło danych |
realizacja |
warość wskaźnika |
stan na rok |
Cel główny 1 Spójny system instytucji wsparcia ES w woj. lubelskim Cel szczegółowy 1.1. dostęp do profesjonalnych usług wspierających rozwój |
1 |
Liczba podmiotów ekonomii społecznej działająca w subregionach |
ZAZ – 5 CIS – 3 SS – 28 KIS – 18 WTZ – 58 |
ZAZ – 6 CIS – 13 SS – 60 KIS – 50 WTZ – 60 |
|
|
|
2 |
Liczba osób, które skorzystały ze wsparcia doradczego w zakresie tworzenia i/lub funkcjonowania PES |
x |
1,000 |
|
|
|
|
3 |
Liczba osób, które skorzystały ze szkoleo w zakresie tworzenia i/lub funkcjonowania PES |
x |
1,000 |
|
|
|
|
4 |
Liczba podmiotów, które skorzystały ze wsparcia doradczego w zakresie tworzenia i/lub funkcjonowania PES |
x |
160 |
|
|
|
|
5 |
Liczba podmiotów (pracowników instytucji), które skorzystały ze szkoleo w zakresie tworzenia i/lub funkcjonowania PES |
x |
500 |
|
|
|
|
6 |
Liczba PES, które skorzystały z usług specjalistycznych i couchingowych |
x |
100 |
|
|
|
|
7 |
Odsetek pracowników OWES, która podniosła swoje kwalifikacje |
0 |
20% |
|
|
|
|
Cel szczegółowy 1.2: funkcjonowanie sieci współpracy OWES |
1 |
Liczba akredytowanych ośrodków wsparcia ekonomii społecznej w województwie |
0 |
W każdym subregionie 1 (łącznie 3) |
|
|
|
2 |
Liczba realizowanych porozumieo pomiędzy OWES dotyczących współpracy międzyinstytucjonalnej |
x |
1 |
|
|
|
Cel szczegółowy 1.3: skuteczny system wsparcia finansowego dla PES |
1 |
Liczba funkcjonujących na terenie województwa funduszy pożyczkowych, poręczeniowych dla podmiotów ES |
0 |
2 |
|
|
|
2 |
Liczba udzielonych pożyczek dla PES |
0 |
30 (w zależności od dostępności środków) |
|
|
|
3 |
Liczba utworzonych PES dzięki dotacjom na uruchomienie PES |
0 |
15 (w zależności od dostępności środków) |
|
|
|
Cel główny 2: Wzmocnienie współpracy międzyinstytucjonalnej i wspieranie rozwoju partnerstw lokalnych na rzecz ekonomii społecznej Cel szczegółowy 2.1: Wspieranie procesów zawiązywania partnerstw lokalnych na rzecz rozwoju ekonomii społecznej |
1 |
Liczba partnerstw trójsektorowych z udziałem PES i na rzecz przedsiębiorczości społecznej |
X |
40 |
|
|
|
Cel szczegółowy 2.2: integracja sektora es i zachęcanie do tworzenia sieci współpracy w postaci porozumień, klastrów, kooperatyw |
1 |
Liczba porozumieo (partnerstw) zawartych przez KIS, CIS, spółdzielnie socjalne lub klastry |
1 |
0 |
|
|
|
|
Cel szczegółowy 2.3: koordynacja działań w obszarze wspierania rozwoju ekonomii społecznej na poziomie regionalnym |
1 |
Liczba rekomendacji wypracowanych przez Zespół ds. wdrażania i promocji ekonomii społecznej w województwie lubelskim |
x |
7 |
|
|
|
|
2 |
Liczba opracowanych rekomendacji podczas spotkao Regionalnego Forum ES |
x |
7 |
|
|
|
|
Cel główny 3: zwiększanie aktywności społecznej i zawodowej mieszkańców społeczności lokalnej w oparciu o zasady i narzędzia ekonomii społecznej Cel szczegółowy 3.1: włączanie instrumentów ES do programów aktywizacji społeczno-zawodowej prowadzonej przez OPS, PCPR i PUP |
1 |
Liczba pośredników pracy i doradców zawodowych, którzy podnieśli kwalifikacje w zakresie ekonomii społeczne |
x |
40 |
|
|
|
|
2 |
Liczba dokumentów strategicznych w samorządach terytorialnych uwzględniająca zapisy dotyczące rozwoju ekonomii społecznej |
x |
150 |
|
|
|
3 |
Liczba opracowanych wytycznych dot. komplementarnego współdziałania PUP oraz OPS/PCPR na rzecz aktywizacji społeczno – zawodowej |
0 |
1 |
|
|
|
4 |
Odsetek pracowników OPS, PCPR, PUP, którzy podnieśli kwalifikacje w zakresie wykorzystania ekonomii społecznej do aktywizacji społeczno – zawodowej |
x |
50 OPS, PCPR, 10 PUP |
|
|
|
Cel szczegółowy 3.2: rozwój kompleksowej oferty aktywizujących usług społecznych w ramach lokalnej sieci wsparcia społecznego |
1 |
Liczba nowoutworzonych CIS, KIS, klubów pracy |
3 CIS, 18 KIS, klubów pracy |
13 CIS, 30 KIS, klubów pracy |
|
|
|
2 |
Liczba PES (w tym NGO) realizujących zadania publiczne |
x |
150 |
|
|
|
3 |
Liczba PES (z wyłączeniem NGO), które opracowały długofalową strategię rozwoju uwzględniająca różne źródła finansowania działalności |
x |
40 |
|
|
|
4 |
Liczba osób aktywizowanych w CIS, KIS, WTZ, ZAZ |
x |
|
|
|
|
5 |
Liczba utworzonych inkubatorów ES |
x |
2 |
|
|
|
Cel szczegółowy 3.3: podnoszenie kompetencji kadry zarządzającej i pracowników oraz przyszłych pracowników PE |
1 |
Liczba PES, których pracownicy skorzystali ze wsparcia w zakresie rozwoju kompetencji zawodowych |
x |
50 |
|
|
|
2 |
Liczba pracowników kadry zarządzającej, która zwiększyła swoje kompetencje menadżerskie |
x |
80 |
|
|
|
3 |
Liczba pracowników PES, którzy skorzystali z kursów i szkoleo podnoszących kompetencje i kwalifikacje zawodowe |
x |
150 |
|
|
|
Cel szczegółowy 3.4: zwiększenie dostępności i konkurencyjności produktów przedsiębiorczości społecznej |
1 |
Liczba PES, które przeprowadziły lub skorzystały z usługi badania rynku |
x |
5 |
|
|
|
|
2 |
Liczba PES, które opracowały standardy obsługi klienta |
x |
5 |
|
|
|
Cel główny 4: upowszechnianie ekonomii społecznej w regionie Cel szczegółowy 4.1: promocja ekonomii społecznej w woj. lubelskim |
1 |
Liczba kampanii informacyjno – promocyjnych z zakresu ES |
x |
4 |
|
|
|
2 |
Ilość produktów, które otrzymały certyfikat lubelskiego produktu ES |
0 |
7 |
|
|
|
3 |
Liczba targów produktów wytwarzanych przez PES |
x |
7 |
|
|
|
4 |
Liczba samorządów korzystających z usług PES |
x |
15 |
|
|
|
Cel szczegółowy 4.2: edukacja dla ekonomii społecznej |
1 |
Liczba projektów edukacyjnych mających na celu rozwój przedsiębiorczości młodzieży |
x |
20 |
|
|
|
2 |
Liczba uczniów/studentów, którzy skorzystali z praktyk zawodowych w przedsiębiorstwach społecznych |
x |
40 |
|
|
|
3 |
Odsetek inicjatyw wspierających rozwój spółdzielczości uczniowskiej w szkołach podstawowych, gimnazjalnych, ponadgimnazjalnych |
x |
20 |
|
|
|
4 |
Liczba wizyt studyjnych skierowanych do członków rad zatrudnienia, rad działalności pożytku publicznego oraz komisji polityki społecznej |
x |
10 |
|
|
|
Cel szczegółowy 4.3: upowszechnianie rozwiązań włączających instytucje ES w realizację zadań publicznych |
1 |
Liczba zamówień publicznych zawierających „klauzule społeczne” |
x |
7 |
|
|
|
2 |
Liczba przeprowadzonych spotkao z zakresu stosowania i korzyści ze stosowania „klauzul społecznych” |
x |
4 |
|
|
|
3 |
Liczba materiałów (dobrych praktyk)z zakresu stosowania „klauzul społecznych” |
x |
1 |
|
|
|
Cel szczegółowy 4.4: inwentaryzacja zasobów ES w regionie i rozwijanie nowoczesnych form przedsiębiorczości społecznej |
1 |
Baza danych (podmiotów ES) |
x |
1 |
|
|
|
2 |
Liczba raportów z badao na temat kondycji ES w województwie |
x |
4 |
|
|
|
3 |
Liczba opracowanych i wdrożonych nowych form społecznej przedsiębiorczości i przeciwdziałania marginalizacji społecznej |
0 |
5 |
|
|
|
lubuskie |
Lubuski Program Rozwoju Ekonomii Społecznej na lata 2015 – 2020 – wspólna wizja pozytywnych zmian źródło: https://sires.ekonomiaspoleczna.pl/data/files/pliki/lubuskie_RPES.pdf |
obszar |
lp. |
nazwa wskaźnika |
wartość bazowa |
wartość docelowa |
źródło danych |
realizacja |
warość wskaźnika |
stan na rok |
Priorytet I. Promocja ekonomii społecznej jako narzędzia zmian społeczno-gospodarczych Działanie I.1: Promowanie i rozwijanie aktywności obywatelskiej |
1 |
liczba nowych podmiotów w woj. lubuskim wspartych regionalnymi konkursami PO FIO |
|
372 |
|
|
|
2 |
odsetek JST w woj. lubuskim, które realizują inicjatywy lokalne |
|
50% |
|
|
|
3 |
odsetek PES/PS z woj. lubuskiego zaprezentowanych za pomocą platformyinformacyjnej |
|
60% |
|
|
|
Działanie I.2: Promowanie dobrych praktyk w zakresie ekonomii społecznej |
1 |
odsetek gmin w woj. lubuskim realizujących projekty aktywności lokalnej |
|
30% |
|
|
|
2 |
odsetek liderów pracujących na bazie metody wypracowanej w ramach Akademii Liderów Lokalnych |
|
30% |
|
|
|
Działanie I.3: System wsparcia kompetencji lokalnych liderów ekonomii społecznej |
|
x |
|
|
|
|
|
Priorytet II. Edukacja dla ekonomii społecznej Działanie II.1: Edukacja w zakresie ekonomii społecznej na poziomie szkolnym |
1 |
odsetek szkół gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych w woj. lubuskim, w których utworzono spółdzielnie uczniowskie pod patronatem i przy współpracy podmiotów ekonomii społecznej/przedsiębiorstw społecznych |
|
10% |
|
|
|
2 |
odsetek szkół, w których prowadzona jest współpraca z podmiotami ekonomii społecznej/przedsiębiorstwami społecznymi |
|
20% |
|
|
|
Działanie II.2: Ekonomia społeczna w Ochotniczych Hufcach Pracy |
1 |
odsetek młodych osób uczęszczających do Ochotniczych Hufców Pracy, które zapoznały się z tematyką przedsiębiorczości społecznej |
|
20% |
|
|
|
Działanie II.3: Projekty edukacyjne na rzecz ekonomii społecznej i praktyczne przygotowanie studentów do społecznego biznesu |
1 |
odsetek szkół wyższych w woj. lubuskim, w których przeszkolono nauczycieli akademickich i studentów w zakresie ekonomii społecznej |
|
100% |
|
|
|
2 |
liczba konkursów promujących inicjatywy młodzieżowe w zakresie ekonomii społecznej |
|
30 |
|
|
|
Działanie II.4: Rozwój ekonomii społecznej w kontekście kapitału społecznego |
1 |
liczba badań dotyczących obszaru ekonomii społecznej w kontekście kapitału społecznego |
|
3 |
|
|
|
Działanie II.5: Studia podyplomowe w zakresie ekonomii społecznej, rozwoju lokalnego, rewitalizacji społecznej |
1 |
liczba osób w woj. lubuskim, które podniosły swoje kwalifikacje w ramach studiów podyplomowych z zakresu ekonomii społecznej, rozwoju lokalnego i rewitalizacji społecznej, itp. |
|
100 |
|
|
|
Priorytet III. Partnerstwo na rzecz zadań i usług publicznych Działanie III.1: Wspieranie rozwoju usług użyteczności publicznej realizowanych poprzez ekonomię społeczną |
1 |
procent ogólnych wydatków JST przekazywanych podmiotom ekonomii społecznej na usługi społeczne |
|
|
|
|
|
Działanie III.2: Klauzule społeczne (modelowe rozwiązania, promocja, doradztwo) oraz społecznie odpowiedzialne zamówienia publiczne |
1 |
odsetek pracowników JST z woj. lubuskiego przeszkolonych w zakresie prawa zamówień publicznych, w tym stosowania klauzul społecznych oraz społecznie odpowiedzialnych zamówień publicznych |
|
50% |
|
|
|
2 |
odsetek JST w woj. lubuskim stosujących klauzule społeczne |
|
30% |
|
|
|
3 |
odsetek JST w woj. lubuskim stosujących społecznie odpowiedzialne zamówienia publiczne z uwzględnieniem instrumentów prozatrudnieniowych |
|
15% |
|
|
|
Działanie III.3: Wsparcie rozwoju partnerstw/klastrów w zakresie ekonomii społecznej |
1 |
liczba partnerstw/klastrów w woj. lubuskim z udziałem PES/PS |
|
5 |
|
|
|
2 |
odsetek LGD w woj. lubuskim, których członkiem jest min. 1 PES/PS |
|
50% |
|
|
|
3 |
odsetek LGD, które uwzględniły w swoich strategiach i działaniach zagadnienia ekonomii społecznej |
|
30% |
|
|
|
Priorytet IV. Rozwój zatrudnienia w sektorze ekonomii społecznej Działanie IV.1: Przygotowanie do aktywności zawodowej |
1 |
odsetek osób korzystających ze wsparcia pomocy społecznej z tytułu bezrobocia, które wzięły udział w programach reintegracji społecznej i zawodowej, projektach systemowych lub krótkich formach dokształcania |
|
50% |
|
|
|
Działanie IV.2: Wspieranie rozwoju zatrudnienia |
1 |
odsetek klientów pomocy społecznej korzystających ze świadczeń pomocy społecznej z tytułu bezrobocia, którzy skorzystali ze wskazanych form aktywności zawodowej w podmiotach ekonomii społecznej /przedsiębiorstwach społecznych |
|
10% |
|
|
|
Działanie IV.3: Publiczne służby zatrudnienia i pomocy społecznej jako instytucje wspierające |
1 |
odsetek powiatowych urzędów pracy, które zabezpieczają środki finansowe na ekonomię społeczną z Funduszu Pracy i środków PFRON |
|
100% |
|
|
|
2 |
odsetek ośrodków pomocy społecznej, powiatowych centrów pomocy rodzinie i powiatowych urzędów pracy, które wykorzystują instrumenty z obszaru ekonomii społecznej w obszarze swoich działań |
|
100% |
|
|
|
3 |
odsetek JOPS, które zlecają zadania podmiotom ekonomii społecznej |
|
60% |
|
|
|
Priorytet V. Koordynacja i instytucjonalizacja ekonomii społecznej Działanie V.1: Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Zielonej Górze jako organizator procesu koordynacji i monitorowania sektora ekonomii społecznej |
1 |
liczba wojewódzkich raportów dotyczących koordynacji sektora ES |
|
6 |
|
|
|
2 |
liczba wydarzeń regionalnych dot. ekonomii społecznej tj. targi, fora, konferencje |
|
6 |
|
|
|
3 |
liczba spotkań w ramach Regionalnego Komitetu Rozwoju Ekonomii Społecznej |
|
24 |
|
|
|
4 |
liczba wojewódzkich kampanii promujących zagadnienia ekonomii społecznej |
|
6 |
|
|
|
5 |
liczba wypracowanych koncepcji projektów systemowych w ramach RPO |
|
1 |
|
|
|
6 |
liczba sieci obejmujących zasięgiem całe województwo |
|
1 |
|
|
|
7 |
liczba klastrów dedykowanych podmiotom ekonomii społecznej/przedsiębiorstwom społecznym |
|
1 |
|
|
|
8 |
liczba strategii powiatowych/ gminnych posiadających instrumenty dla rozwoju PES/PS |
|
60% |
|
|
|
Działanie V.2: Rada Programowa Partnerstwa na rzecz ekonomii społecznej jako forum ekonomii społecznej województwa lubuskiego |
1 |
liczba rekomendacji i stanowisk dotyczących rozwoju i wsparcia podmiotów ekonomii społecznej w województwie |
|
12 |
|
|
|
Działanie V.3: Współpraca ROPS i Regionalnego Komitetu Rozwoju ES ze Zrzeszeniem Prezydentów, Burmistrzów i Wójtów Województwa Lubuskiego oraz Konwentem Starostów w działaniu na rzecz rozwoju ekonomii społecznej |
1 |
odsetek gmin/powiatów, które uwzględniły ekonomię społeczną w dokumentach programowych |
|
70% |
|
|
|
2 |
aktywność przedstawicieli Zrzeszenia i Konwentu w podejmowaniu działań na rzecz rozwoju ekonomii społecznej |
|
100% |
|
|
|
Priorytet VI. Infrastruktura wsparcia ekonomii społecznej Działanie VI.1: Ośrodki wsparcia ekonomii społecznej |
1 |
liczba partnerstw, w które zaangażowane są ośrodki wsparcia ekonomii społecznej |
|
12 |
|
|
|
2 |
liczba projektów wygenerowanych w ramach partnerstw animowanych przez OWES-y |
|
12 |
|
|
|
3 |
liczba nowych PES założonych w wyniku działalności OWES |
|
24 |
|
|
|
4 |
liczba miejsc pracy zgodna z zapisami Krajowego Programu Rozwoju Ekonomii Społecznej stworzona w wyniku działalności OWES-ów |
|
700 |
|
|
|
5 |
odsetek PES, które postały w wyniku działalności OWES a działają dłużej niż 24 miesiące |
|
70% |
|
|
|
6 |
odsetek PES założony w wyniku działania OWES, które po roku czasu posiadają dodatni wynik finansowy |
|
70% |
|
|
|
7 |
liczba PES, w których wdrożono Program rozwoju |
|
48 rocznie |
|
|
|
8 |
liczba PES, w których wdrożono Program restrukturyzacji |
|
12 rocznie |
|
|
|
9 |
liczba NGO działających dłużej niż rok, które w wyniku działania OWES zaczęły prowadzić działalność gospodarczą |
|
12 |
|
|
|
10 |
liczba wydarzeń o charakterze targowym w regionie dedykowanych PS |
|
6 |
|
|
|
11 |
liczba PS, które powstały w wyniku działalności OWES-ów |
|
24 |
|
|
|
Działanie VI.2: Wsparcie na tworzenie miejsc pracy w przedsiębiorstwach społecznych |
1 |
liczba miejsc pracy powstałych do 2020 roku w PS w wyniku udzielonych dofinansowań, a utrzymujących się dłużej niż rok |
|
700 |
|
|
|
2 |
liczba miejsc pracy utworzonych w PS do 2020 roku zgodna z zapisami Regionalnego Programu Operacyjnego Lubuskie 2020 |
|
180 |
|
|
|
Działanie VI.3: Fundusz pożyczkowy i poręczeniowy jako instrument wsparcia |
1 |
liczba PES/PS, które skorzystały z funduszu pożyczkowego w ramach Krajowego Funduszu Przedsiębiorczości Społecznej |
|
6 |
|
|
|
2 |
liczba PES/PS, które skorzystały z funduszu poręczeniowego w ramach Krajowego Funduszu Przedsiębiorczości Społecznej |
|
6 |
|
|
|
łódzkie |
Regionalny Programy Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Łódzkim do roku 2020 źródło: https://sires.ekonomiaspoleczna.pl/data/files/pliki/lodzkie_RPES.pdf |
obszar |
lp. |
nazwa wskaźnika |
wartość bazowa |
wartość docelowa |
źródło danych |
realizacja |
warość wskaźnika |
stan na rok |
Cel główny: Zapewnienie stabilności miejsc pracy tworzonych w PES |
1 |
Liczba podmiotów ekonomii społecznej zarejestrowanych w województwie, w podziale na typy podmiotów |
1478, w tym: SpS – 85 (06.2015) ZAZ- 6 (03.2015) WTZ – 40 (03.2015) CIS- 3 (06.2016) KIS- 9 (06.2015) NGO- 1325 (03.2015) Inne – 10 (03.2015) |
min. 1499, w tym przyrost min. 21 podmiotów reintegracyjnych (KIS lub CIS) |
|
|
|
2 |
Liczba miejsc pracy istniejących co najmniej 30 miesięcy, utworzonych w przedsiębiorstwach społecznych |
44 |
44 |
|
|
|
3 |
Liczba miejsc pracy istniejących w PES |
b.d. |
|
|
|
|
Cel szczegółowy 1: Wzrost przychodów generowanych przez PES ze sprzedaży dóbr i usług |
1 |
Liczba miejsc pracy istniejących co najmniej 30 miesięcy, utworzonych w przedsiębiorstwach społecznych dla osób z niepełnosprawnościami |
44 |
44 |
|
|
|
2 |
Liczba pracowników PES, którzy podnieśli swoje kompetencje społeczne, menadżerskie i zawodowe w wyniku wsparcia OWES |
b.d. |
|
|
|
|
3 |
Odsetek PES wspartych doradztwem finansowym przez OWES, które skorzystały z instrumentów zwrotnych |
0 |
20% |
|
|
|
4 |
Odsetek PES wspartych doradztwem finansowym przez OWES, które skorzystały z instrumentów bezzwrotnych |
b.d. |
10% |
|
|
|
5 |
Funkcjonuje sieć współpracy gospodarczej działająca w regionie |
0 |
1 |
|
|
|
6 |
Funkcjonuje system certyfikacji jakości usług i produktów PES |
0 |
1 |
|
|
|
7 |
Odsetek PES tworzonych przez podmioty prawne w liczbie PES tworzonych w wyniku wsparcia OWES |
b.d. |
30% |
|
|
|
8 |
Odsetek PES trwale współpracujących z co najmniej jednym przedsiębiorcą |
b.d. |
|
|
|
|
9 |
Odsetek JST i ich jednostek organizacyjnych kupujących produkty i usługi od PES przy wykorzystaniu społecznie odpowiedzialnych zamówień publicznych, niezależnie od zastosowanego trybu zamówienia publicznego. |
b.d. |
10% |
|
|
|
10 |
Wartość wzrostu obrotów podmiotów ekonomii społecznej objętych wsparciem OWES w skali roku |
b.d. |
5% |
|
|
|
11 |
Liczba PES, które realizują projekty dot. usług społecznych w ramach RPO WŁ |
0 |
|
|
|
|
12 |
Liczba PES, które prowadzą działalność w obszarze usług społecznych z bazy RCPS |
b.d. |
|
|
|
|
13 |
Liczba PES biorących udział w partnerstwach realizujących projekty na rzecz rewitalizacji |
0 |
|
|
|
|
Cel szczegółowy 2: Wzmocnienie systemu wsparcia ekonomii społecznej |
1 |
Odsetek interesariuszy ekonomii społecznej deklarujących poprawę stopnia koordynacji działań w obszarze ekonomii społecznej w wyniku wsparcia otrzymanego w programie |
b.d. |
|
|
|
|
2 |
Odsetek klientów uznających otrzymane wsparcie za przydatne |
0 |
60% |
|
|
|
3 |
Liczba funkcjonujących grup roboczych przy Komitecie ds. ekonomii społecznej. |
0 |
3 |
|
|
|
Cel szczegółowy 3: Poprawa dostępu do usług reintegracyjnych |
1 |
Odsetek uczestników kończących uczestnictwo z CIS/KIS/WTZ oraz pracę w ZAZ, którzy podjęli pracę w podziale na typy podmiotów |
45% CIS, 41% KIS, ZAZ i WTZ b.d. |
40% CIS i KIS 10% ZAZ i WTZ |
|
|
|
2 |
Liczba nowopowstałych w wyniku działalności OWES reintegracyjnych podmiotów ekonomii społecznej, w tym KIS, CIS, ZAZ, WTZ |
0 |
9 |
|
|
|
3 |
Odsetek powiatów, w których powstał i funkcjonuje dzięki wsparciu OWES min. 1 podmiot ekonomii społecznej o charakterze reintegracyjnym (w podziale na typypodmiotów) |
b.d. |
50% |
|
|
|
4 |
Odsetek podmiotów reintegracyjnych uczestniczących w sieciach zrzeszających podmioty reintegracyjne |
0 |
60% |
|
|
|
Cel szczegółowy 4: Upowszechnienie pozytywnego wizerunku ekonomii społecznej w społeczeństwie |
1 |
Funkcjonuje spójny system promocji wizerunku ekonomii społecznej |
0 |
1 |
|
|
|
małopolskie |
Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskimna lata 2014-2020 źródło: https://sires.ekonomiaspoleczna.pl/data/files/pliki/malopolskie_RPES.pdf |
obszar |
lp. |
nazwa wskaźnika |
wartość bazowa |
wartość docelowa |
źródło danych |
realizacja |
warość wskaźnika |
stan na rok |
Zatrudnienie |
1 |
Stopa bezrobocia rejestrowanego wśród grup zagrożonych wykluczeniem społecznym (klientów pomocy społecznej) |
|
|
|
|
|
2 |
Liczba osób spośród grup zagrożonych wykluczeniem społecznym zatrudnionych w PES |
|
|
|
|
|
3 |
Liczba osób spośród grup zagrożonych wykluczeniem społecznym „wypuszczonych” przez PES na „wolny rynek pracy” |
|
|
|
|
|
4 |
Stosunek liczby pracowników należących do grup zagrożonych wykluczeniem społecznym do liczby pracowników ogółem w PES |
|
|
|
|
|
5 |
Liczba osób objętych działaniami PES ukierunkowanymi na aktywizację zawodową (podział na różne działania). |
|
|
|
|
|
Dostarczanie usług deficytowych |
1 |
Liczba osób objętych wsparciem w ramach działań z zakresu dostarczania usług deficytowych |
|
|
|
|
|
2 |
Odsetek PES prowadzących działania z zakresu dostarczania usług deficytowych dla społeczności lokalnej (mających na celu zaspokojenie np. potrzeb społecznych, edukacyjnych, zdrowotnych, związanych z bezpieczeństwem, itp.) |
|
|
|
|
|
3 |
Odsetek przedstawicieli JST odpowiadających pozytywnie na pytanie: „Czy PES w mojej gminie realizują działania w zakresie usług użyteczności publicznej?” |
|
|
|
|
|
Mobilizowanie lokalnych przewag konkurencyjnych |
1 |
Liczba mieszkańców uzyskujących przychody w wyniku działalności PES |
|
|
|
|
|
2 |
Odsetek PES prowadzących działania mające na celu rozwój społeczności lokalnej/regionu poprzez wspieranie produktów lokalnych |
|
|
|
|
|
Kapitał społeczny |
1 |
Odsetek Małopolan angażujących się w wolontariat (wskaźnik użyty w Strategii Rozwoju Kapitału Społecznego) |
|
|
|
|
|
2 |
Liczba wolontariuszy zaangażowanych w funkcjonowanie PES |
|
|
|
|
|
Postawy obywatelskie |
1 |
Frekwencja w wyborach samorządowych |
|
|
|
|
|
2 |
Odsetek mieszkańców przekazujących 1% podatku dochodowego od osób fizycznych na rzecz organizacji pożytku publicznego |
|
|
|
|
|
Postawy przedsiębiorcze |
1 |
Odsetek PES deklarujących, że pracownicy i członkowie mają duży wpływ na podejmowanie decyzji dotyczących działalności ekonomicznej organizacji (wskaźnik użyty w monitoringu PES) |
|
|
|
|
|
2 |
Liczba przedsiębiorstw (prowadzących działalność) o liczbie pracowników do 9 osób na 1000 mieszkańców (wskaźnik użyty w: Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego 2011-2020) |
|
|
|
|
|
3 |
Stosunek liczby przedsiębiorstw zatrudniających przynajmniej jednego pracownika do liczby mieszkańców |
|
|
|
|
|
4 |
Liczba osób objętych działaniami PES ukierunkowanymi na rozwój postaw przedsiębiorczych |
|
|
|
|
|
mazowieckie |
Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej na Mazowszu na lata 2013-2020 źródło: https://sires.ekonomiaspoleczna.pl/data/files/pliki/mazowieckie_RPES.pdf |
obszar |
lp. |
nazwa wskaźnika |
wartość bazowa |
wartość docelowa |
źródło danych |
realizacja |
warość wskaźnika |
stan na rok |
Cel szczegółowy 1 Ekonomia społeczna jest obecna w świadomości mieszkańców Mazowsza i stanowi ważne narzędzie w budowaniu spójności społecznej |
1 |
liczba PES działających na rynku powyżej dwóch lat |
|
|
|
|
|
2 |
liczba nowo powstałych PES |
|
|
|
|
|
3 |
liczba inicjatyw wzajemnościowych i samopomocowych podjętych w ciągu roku |
|
|
|
|
|
4 |
liczba osób zaangażowanych w inicjatywy zmierzające do utworzenia PES w ciągu roku |
|
|
|
|
|
5 |
rozkład wartości wynagrodzenia w PES |
|
|
|
|
|
6 |
liczba miejsc pracy stworzona w PES w ciągu roku. |
|
|
|
|
|
7 |
liczba wypracowanych i wdrożonych mechanizmów wzmacniających rynki zbytu dla PS w ciągu roku |
|
|
|
|
|
8 |
wysokość obrotów PS osiągniętych za pośrednictwem tych mechanizmów w ciągu roku |
|
|
|
|
|
9 |
opisany i przetestowany model ścieżki edukacyjnej wspierający powroty młodych mieszkańców |
|
|
|
|
|
10 |
liczba JST stosujących model |
|
|
|
|
|
11 |
liczba miejsc pracy utworzonych przez powracających mieszkańców |
|
|
|
|
|
12 |
liczba osób korzystających z oferty lokalnych PES |
|
|
|
|
|
13 |
liczba stworzonych materiałów prasowych/radiowych/filmowych |
|
|
|
|
|
14 |
liczba zorganizowanych Mazowieckich Gali Ekonomii Społecznej w ciągu roku |
|
|
|
|
|
15 |
liczba uczestników Mazowieckich Gali Ekonomii Społecznej |
|
|
|
|
|
16 |
liczba aplikacji do konkursów rozstrzyganych w ramach Mazowieckiej Gali ES |
|
|
|
|
|
17 |
odsetek mieszkańców kierujących się w decyzjach dotyczących zakupów także czynnikiem społecznym, |
|
|
|
|
|
18 |
odsetek osób rozumiejących pojęcie „ekonomia społeczna” |
|
|
|
|
|
19 |
liczba przeprowadzonych kampanii |
|
|
|
|
|
20 |
liczba szkolnych programów edukacyjnych uwzględniających ES |
|
|
|
|
|
21 |
liczba kursów i szkoleń dla nauczycieli |
|
|
|
|
|
22 |
liczba nauczycieli uczestniczących w kursach i szkoleniach |
|
|
|
|
|
23 |
liczba konkursów dla szkół i samorządów nt. włączania ES do życia szkolnego |
|
|
|
|
|
24 |
liczba szkół uczestniczących w konkursach na włączanie ES do życia szkolnego |
|
|
|
|
|
25 |
liczba samorządów uczestniczących w działaniach edukacyjnych, informacyjnych i rzecznictwa |
|
|
|
|
|
26 |
liczba promowanych samorządów |
|
|
|
|
|
27 |
katalog aktów prawa miejscowego i zapisów w zakresie wzmacniania ES na poziomie lokalnym (narzędzie) |
|
|
|
|
|
28 |
raporty na poziomie wojewódzkim oparte na badaniach w subregionach |
|
|
|
|
|
Cel szczegółowy 2 Skuteczne i trwałe podmioty ekonomii społecznej na Mazowszu |
1 |
liczba utworzonych konsorcjów |
|
|
|
|
|
2 |
liczba PES, które przystąpiły do konsorcjów |
|
|
|
|
|
3 |
liczba PES, które przystąpiły do istniejących struktur rynkowych z podziałem na ich rodzaje |
|
|
|
|
|
4 |
liczba odbytych praktyk studenckich w PES |
|
|
|
|
|
5 |
odsetek PES, których pracownicy uczestniczyli w praktykach zawodowych w formule mentoringu |
|
|
|
|
|
6 |
liczba PES korzystających ze specjalistycznych kursów i szkoleń |
|
|
|
|
|
7 |
liczba osób, które ukończyły specjalistyczne kursy i szkolenia |
|
|
|
|
|
8 |
liczba edycji kursów, szkoleń systemowych |
|
|
|
|
|
9 |
liczba absolwentów kursów, szkoleń systemowych |
|
|
|
|
|
10 |
liczba programów edukacyjno-doradczych |
|
|
|
|
|
11 |
liczba beneficjentów tych programów |
|
|
|
|
|
12 |
liczba absolwentów podejmujących zatrudnienie w PES |
|
|
|
|
|
13 |
wysokość obrotów PES w ciągu roku |
|
|
|
|
|
14 |
liczba akcji i działań promocyjnych |
|
|
|
|
|
15 |
liczba utworzonych narzędzi ułatwiających zarządzanie finansami w PES |
|
|
|
|
|
16 |
poziom zróżnicowania narzędzi |
|
|
|
|
|
17 |
liczba NGO uruchamiających działalność odpłatną |
|
|
|
|
|
18 |
liczba NGO uruchamiających działalność gospodarczą |
|
|
|
|
|
19 |
liczba NGO korzystających z oferty specjalistycznego wsparcia w zakresie ekonomizacji działań |
|
|
|
|
|
20 |
liczba stworzonych gier i narzędzi symulacyjnych |
|
|
|
|
|
21 |
liczba instytucji finansowych uczestniczących w sieci doradców finansowych |
|
|
|
|
|
22 |
liczba doradców finansowych wspierających PES w wykorzystaniu dostępnych instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
23 |
liczba podmiotów świadczących usługi finansowe |
|
|
|
|
|
24 |
liczba PES korzystających z instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
Cel szczegółowy 3 Funkcjonuje kompleksowy, spójny system wsparcia ekonomii społecznej na Mazowszu |
1 |
liczba funkcjonujących OWES |
|
|
|
|
|
2 |
liczba PES wspartych przez OWES w ciągu roku |
|
|
|
|
|
3 |
liczba miejsc pracy stworzonych w PES przy wsparciu OWES |
|
|
|
|
|
4 |
średni czas ciągłego funkcjonowania OWES mierzony co 3 lata |
|
|
|
|
|
5 |
wypracowane standardy działania OWES dla województwa |
|
|
|
|
|
6 |
liczba spotkań i liczba uczestników spotkań sieciujących OWES i instytucji rynku pracy i pomocy społecznej na Mazowszu w ciągu roku |
|
|
|
|
|
7 |
procent rozwiązanych interwencji/problemów PES dzięki bieżącej współpracy pomiędzy OWES a instytucjami rynku pracy i pomocy społecznej |
|
|
|
|
|
8 |
liczba publikacji dotyczących działań, rozwiązań, dobrych praktyk z zakresu funkcjonowania PES na Mazowszu |
|
|
|
|
|
9 |
liczba lokalnych miejsc do pracy dla PES i grup nieformalnych |
|
|
|
|
|
10 |
liczba specjalistów podnoszących swoje kompetencje w zakresie doradztwa i szkoleń w tematyce ES |
|
|
|
|
|
11 |
liczba przeprowadzonych działań profesjonalizujących |
|
|
|
|
|
12 |
regionalny fundusz pożyczkowy i poręczeniowy |
|
|
|
|
|
13 |
fundusz dotacyjny |
|
|
|
|
|
14 |
wysokość środków wykorzystanych w ciągu roku w ramach instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
15 |
liczba i kwota udzielonych i spłaconych pożyczek |
|
|
|
|
|
16 |
liczba i kwota udzielonych dotacji oraz liczba dotacji podlegających windykacji |
|
|
|
|
|
17 |
wydział ds. ekonomii społecznej |
|
|
|
|
|
18 |
zespół ds. monitorowania działań w zakresie ekonomii społecznej na Mazowszu |
|
|
|
|
|
19 |
liczba podmiotów reprezentowanych w Zespole |
|
|
|
|
|
20 |
przeprowadzone aktualizacje Planu |
|
|
|
|
|
21 |
przeprowadzone ewaluacje Planu Rozwoju Ekonomii Społecznej |
|
|
|
|
|
Cel szczegółowy 4 Instytucje publicznie bazując na partnerskich relacjach efektywnie wspierają rozwój ekonomii społecznej na Mazowszu |
1 |
liczba podmiotów zaangażowanych w rzecznictwo |
|
|
|
|
|
2 |
liczba wizyt studyjnych |
|
|
|
|
|
3 |
liczba uczestników wizyt studyjnych |
|
|
|
|
|
4 |
liczba rodzajów podmiotów, których pracownicy uczestniczą w wizytach (JST, JOPS, IRP, NGO, PES, biznes) |
|
|
|
|
|
5 |
odsetek JST, w których powstały stanowiska ds. ES |
|
|
|
|
|
6 |
Forum Pełnomocników Ekonomii Społecznej |
|
|
|
|
|
7 |
liczba osób uczestniczących w forum |
|
|
|
|
|
8 |
odsetek JST uwzględniających ES w aktach prawa miejscowego i dokumentach strategicznych |
|
|
|
|
|
9 |
liczba aktów prawnych i dokumentów strategicznych uwzględniających ES |
|
|
|
|
|
10 |
narzędzie analizujące samorządowe plany |
|
|
|
|
|
11 |
odsetek JST stosujących narzędzie do analizy planów |
|
|
|
|
|
12 |
odsetek lokalnych strategii stworzonych (aktualizowanych) z udziałem PES i OWES |
|
|
|
|
|
13 |
liczba stworzonych programów edukacyjnych i doradczych dotyczących tworzenia i wspierania PES |
|
|
|
|
|
14 |
odsetek JST objętych programami edukacyjnymi/doradczymi |
|
|
|
|
|
15 |
odsetek konkursów uwzględniających promowanie partnerstw |
|
|
|
|
|
16 |
liczba solidarnych ofert |
|
|
|
|
|
17 |
system certyfikacji |
|
|
|
|
|
18 |
odsetek certyfikowanych samorządów |
|
|
|
|
|
19 |
liczba interdyscyplinarnych spotkań |
|
|
|
|
|
20 |
baza danych (narzędzie) |
|
|
|
|
|
21 |
liczba inicjatyw lokalnych wspartych przez JST |
|
|
|
|
|
22 |
liczba mediów prowadzonych przez JST promujących ES |
|
|
|
|
|
23 |
liczba IRP i JOPS, które skorzystały z działań szkoleniowo-doradczych |
|
|
|
|
|
Cel szczegółowy 5 Społecznie odpowiedzialny biznes na Mazowszu |
1 |
liczba uczelni uwzględniających ES w programach MBI, zarządzania i CSR |
|
|
|
|
|
2 |
liczba akcji promocyjnych nt. ES adresowanych do biznesu |
|
|
|
|
|
3 |
odsetek przedsiębiorców rozumiejących pojęcie „ekonomia społeczna” |
|
|
|
|
|
4 |
odsetek przedsiębiorstw kierujących się społeczną odpowiedzialnością w decyzjach dotyczących zakupów i inwestycji |
|
|
|
|
|
5 |
liczba działań edukacyjnych |
|
|
|
|
|
6 |
liczba zorganizowanych targów |
|
|
|
|
|
7 |
liczba PES biorących udział w targach |
|
|
|
|
|
8 |
liczba firm organizujących wolontariat w PES |
|
|
|
|
|
9 |
liczba wolontariuszy pracowniczych w PES |
|
|
|
|
|
10 |
liczba partnerstw trójsektorowych |
|
|
|
|
|
11 |
liczba strategii CSR uwzględniających ES |
|
|
|
|
|
12 |
liczba PES współpracujących z biznesem |
|
|
|
|
|
opolskie |
Opolski Program Rozwoju Ekonomii Społecznej na lata 2016–2022 źródło: https://sires.ekonomiaspoleczna.pl/data/files/pliki/opolskie_RPES.pdf |
obszar |
lp. |
nazwa wskaźnika |
wartość bazowa |
wartość docelowa |
źródło danych |
realizacja |
warość wskaźnika |
stan na rok |
Priorytet 1: Promocja ekonomii społecznej w regionie
Wskaźniki produktu:
|
1 |
Stworzenie i coroczna aktualizacja bazy danych PES oraz organizacji obywatelskich działających w regionie w latach 2016-2022 |
|
|
|
|
|
2 |
Liczba kampanii promocyjnych upowszechniających idee ES oraz różnych form partnerstwa międzysektorowego przeprowadzonych w regionie w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
3 |
Liczba opolskich przedsiębiorców, którzy nabyli wiedzę na temat CSR w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
4 |
Liczba przedstawicieli III sektora oraz opolskich przedsiębiorców, którzy nabyli wiedzę na temat ekonomizacji NGO w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
5 |
Liczba PES wystawiających swoje produkty i usługi w latach 2016–2022; liczba zdarzeń (wystaw) |
|
|
|
|
|
6 |
Liczba inicjatyw promocyjno- edukacyjnych z zakresu przedsiębiorczości na poziomie szkolnym i akademickim oraz dotyczących systemu edukacji formalnej i pozaformalnej dla dorosłych w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
7 |
Liczba inicjatyw promocyjno-edukacyjnych dotyczących rozwoju lokalnego z wykorzystaniem instrumentów ES oraz uspołeczniania zadań publicznych i stosowania klauzul społecznych 2016–2022 |
|
|
|
|
|
Priorytet 1: Promocja ekonomii społecznej w regionie
Wskaźniki rezultatu:
|
1 |
Komplementarna baza danych na temat PES oraz organizacji obywatelskich działająca w woj. opolskim w okresie 2016–2022 |
|
|
|
|
|
2 |
Upowszechnienie idei ekonomii społecznej oraz upowszechnienie wiedzy na temat tworzenia, działalności oraz korzyści płynących z partnerstw międzysektorowych wśród mieszkańców województwa (w tym przedstawicieli podmiotów publicznych, społecznych i prywatnych) w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
3 |
Liczba organizacji pozarządowych w województwie opolskim, które m.in. w skutek wsparcia OWES rozpoczęły działalność ekonomiczną w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
4 |
Zwiększenie udziału produktów i usług generowanych przez PES w ogólnej liczbie produktów i usług wytwarzanych w regionie w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
5 |
Zwiększenie się liczby partnerstw zawiązanych w celu wspólnej realizacji przedsięwzięć biznesowych w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
Priorytet 2: Rozwój i wzmocnienie systemu wsparcia ekonomii społecznej
Wskaźniki produktu:
|
1 |
Liczba udzielonych pożyczek i poręczeń podmiotom ekonomii społecznej mających swoją siedzibę na terenie województwa opolskiego w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
2 |
Liczba podmiotów ekonomii społecznej z woj. opolskiego, którym zlecono, co najmniej jedną usługę na podstawie ustawy Prawo zamówień publicznych w wyniku zastosowania „klauzul społecznych, oraz liczba zleconych usług/dostaw w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
3 |
Liczba podmiotów ES, którym zlecono realizację, co najmniej 1 usługi spośród usług socjalnych (w tym usług dla osób niepełnosprawnych i osób starszych) oraz usług rynku pracy na zasadach ustawy z 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
4 |
Diagnoza sytuacji społeczno-ekonomicznej województwa opolskiego – wybrane zagadnienia |
|
|
|
|
|
5 |
Liczba pracowników PES, instytucji pomocy i integracji społecznej, instytucji rynku pracy, wolontariuszy, którzy podnieśli swoje kwalifikacje zawodowe w zakresie problematyki ekonomii społecznej w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
6 |
Liczba ogłoszonych w latach 2016–2022 konkursów na temat popularyzacji wiedzy o ES |
|
|
|
|
|
7 |
Liczba inicjatyw związanych z wprowadzeniem mechanizmów oddziaływania edukacyjnego samorządu województwa opolskiego z samorządami powiatów i gmin w zakresie rozwoju ekonomii społecznej w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
8 |
Odsetek pracowników JST odpowiedzialnych za zamówienia publiczne przeszkolonych z zakresu uspołeczniania zadań publicznych i stosowania klauzul społecznych w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
9 |
Odsetek JST stosujących społecznie odpowiedzialne zamówienia publiczne w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
10 |
Liczba pracowników PES, NGO oraz JST uczestniczących w krajowych i zagranicznych wizytach studyjnych w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
11 |
Liczba przedsięwzięć mających na celu prezentację dobrych praktyk w kluczowych sferach rozwoju w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
12 |
Liczba wypracowanych i wdrożonych koncepcji sieci usług wsparcia ES w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
Priorytet 2: Rozwój i wzmocnienie systemu wsparcia ekonomii społecznej
Wskaźniki rezultatu:
|
1 |
Wykaz jednostek samorządu terytorialnego w regionie, które określiły możliwość, zlecania zadań publicznych podmiotom ES, w dokumentach programowych (m.in. w rocznych lub wieloletnich programach współpracy z organizacjami pozarządowymi) w latach 2016–2022) |
|
|
|
|
|
2 |
Zaprojektowanie i wdrożenie mechanizmów oddziaływania edukacyjnego, JST w zakresie rozwoju ES w woj. opolskim, jak również wzrost wiedzy na temat sektora es wśród mieszkańców województwa w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
3 |
Przeszkolenie 70% pracowników JST odpowiedzialnych za zamówienia publiczne z zakresu uspołeczniania zadań publicznych i stosowania klauzul społecznych w latach 2016 -2022 |
|
|
|
|
|
4 |
Wzrost odsetka wydatków JST na usługi użyteczności publicznej zlecanych podmiotom ekonomii społecznej w stosunku do całości wydatków JST na usługi społeczne w latach 2016-2022 |
|
|
|
|
|
5 |
50% PES w woj. opolskim do 2020 r. działających w kluczowych sferach rozwoju |
|
|
|
|
|
6 |
Zrealizowanie, co najmniej 21 przedsięwzięć o różnej formule (wizyty studyjne, seminaria, spotkania, konferencje itp.) w latach 2016-2022 |
|
|
|
|
|
7 |
Min. 1 wypracowana i wdrożona koncepcja sieci usług wsparcia ES w latach 2016-2022 |
|
|
|
|
|
8 |
Wzrost liczby JST – o 5%, które zleciły zadania PES w latach 2016-2022 |
|
|
|
|
|
Priorytet 3: Rozwój partnerstwa i otoczenia na rzecz ekonomii społecznej
Wskaźniki produktu:
|
1 |
Liczba subregionalnych ośrodków wsparcia ES w województwie opolskim działających w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
2 |
Liczba osób objętych programem szkoleniowym w zakresie animacji ekonomii społecznej w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
3 |
Liczba Gmin, które opracowały Gminne Strategie Polityki Społecznej w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
4 |
Liczba regionalnych sieci współpracy OWES działających w woj. opolskim powstałych w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
5 |
Liczba regionalnych sieci podmiotów ekonomii społecznej (klastry, franczyzy) powstałych w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
6 |
Liczba regionalnych sieci kooperacji podmiotów ekonomii społecznej o charakterze reintegracyjnym (CIS, KIS, ZAZ, WTZ), powstałych w latach 2016 –2022 |
|
|
|
|
|
7 |
Liczba inicjatyw dotyczących nawiązania współpracy pomiędzy jednostkami systemu pomocy społecznej, podmiotami ekonomii społecznej, w tym o charakterze reintegracyjnym, OWES, instytucjami rynku pracy jak również powiązań pomiędzy nauką, biznesem i ekonomią społeczną na poziomie regionalnym w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
8 |
Liczba lokalnych planów rozwoju ekonomii społecznej powstałych w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
9 |
Liczba powołanych i funkcjonujących Regionalnych Komitetów Rozwoju Ekonomii Społecznej w województwie opolskim w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
10 |
Liczba nowych PES założonych w wyniku wsparcia OWES w latach 2016 –2022 |
|
|
|
|
|
11 |
Liczba nowych miejsc pracy w przedsiębiorstwach społecznych, powstałych w wyniku działalności OWES w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
12 |
Liczba grup inicjatywnych wspartych przez OWES, które w toku wsparcia wypracowały założenia, co do utworzenia PES w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
13 |
Liczba środowisk, które w wyniku działalności, OWES przystąpiły do wspólnej realizacji przedsięwzięcia mającego na celu rozwój ekonomii społecznej w latach 2016–2020 |
|
|
|
|
|
14 |
Liczba organizacji pozarządowych prowadzących działalność odpłatą pożytku publicznego lub działalność gospodarczą utworzonych w wyniku działalności OWES w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
15 |
Liczba miejsc pracy w przeliczeniu na pełne etaty utworzonych w wyniku działalności OWES we wspartych przedsiębiorstwach społecznych w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
16 |
Liczba JST, które dzięki wsparciu OWES zwiększyły procent zakupów produktów i usług oferowanych przez PES w latach 2016-2022 |
|
|
|
|
|
17 |
Liczba przedsiębiorców, którzy dzięki animacji OWES zaczęli współpracować z PES w latach 2016-2022 |
|
|
|
|
|
Priorytet 3: Rozwój partnerstwa i otoczenia na rzecz ekonomii społecznej
Wskaźniki rezultatu:
|
1 |
Funkcjonowanie 3 akredytowanych, subregionalnych ośrodków wsparcia ES w woj. opolskim oraz prowadzenie przez nie kompleksowego wsparcia w obszarze tworzenia i działalności PES w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
2 |
80 osób objętych programem szkoleniowym w zakresie animacji ekonomii społecznej w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
3 |
Każdy powiat objęty działalnością, co najmniej 5 liderów ekonomii społecznej w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
4 |
Do 2022 r. 80% gmin z terenu woj. opolskiego posiada Strategie Polityki Społecznej |
|
|
|
|
|
5 |
Coroczny wzrost, o co najmniej 3% udziału przedstawicieli PES w konsultowaniu dokumentów na poziomie regionu, dotyczących sfer związanych z ekonomią społeczną |
|
|
|
|
|
6 |
Stworzenie w latach 2016–2022 regionalnej sieci współpracy OWES działających w woj. opolskim |
|
|
|
|
|
7 |
Stworzenie w latach 2016–2022 minimum jednej regionalnej sieci podmiotów ekonomii społecznej (klastry, franczyzy) |
|
|
|
|
|
8 |
Stworzenie w latach 2016–2022 regionalnej sieci kooperacji podmiotów ekonomii społecznej o charakterze reintegracyjnym (CIS, KIS, ZAZ, WTZ), mających umożliwić wzajemne uczenie się i wymianę informacji oraz wsparcie tych podmiotów w osiąganiu standardów usług |
|
|
|
|
|
9 |
Zainicjowanie min. 7 inicjatyw dotyczących współpracy pomiędzy interesariuszami (jednostki organizacyjne pomocy społecznej, instytucje rynku pracy, organizacje, przedsiębiorcy uczelnie, inne), którzy w różnym stopniu zajmują się i/lub mogą wnieść istotny wkład w ograniczenie zjawiska ubóstwa i wykluczenia społecznego na poziomie regionalnym w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
10 |
Minimum 8 lokalnych planów rozwoju ekonomii społecznej powstałych w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
11 |
Coroczny raport o stanie ekonomii społecznej w województwie |
|
|
|
|
|
12 |
Powołany i funkcjonujący Regionalny Komitet Rozwoju Ekonomii Społecznej w województwie opolskim w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
13 |
Do 2022 r., co najmniej 70% składu Regionalnego Komitetu ES stanowią przedstawiciele opolskich PES |
|
|
|
|
|
14 |
Powstanie, w wyniku wsparcia OWES 35 nowych PES w latach w latach 2016–2020 |
|
|
|
|
|
15 |
Powstanie do roku 2022 minimum 525 miejsc pracy w podmiotach ekonomii społecznej w województwie opolskim |
|
|
|
|
|
16 |
Minimum 50 grup inicjatywnych wspartych przez OWES, które wypracują założenia, co do utworzenia PES do roku 2022 |
|
|
|
|
|
17 |
Minimum 80 środowisk, które w wyniku działalności OWES przystąpiły do wspólnej realizacji przedsięwzięcia mającego na celu rozwój ekonomii społecznej w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
18 |
Co najmniej 75% nowopowstałych PES, prowadzi działalność gospodarczą powyżej 18 miesięcy od momentu uzyskania dotacji w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
19 |
Co najmniej 60 miejsc pracy utworzonych w wyniku działalności OWES we wspartych przedsiębiorstwach społecznych w latach 2016–2022. |
|
|
|
|
|
20 |
262 podmioty ekonomii społecznej objęte wsparciem w latach 2016–2022 |
|
|
|
|
|
21 |
Wzrost o 10% do roku 2022 liczby JST, które kupują produkty i usługi PES |
|
|
|
|
|
22 |
Coroczny wzrost, o co najmniej 2%, przedsiębiorców współpracujących z PES |
|
|
|
|
|
podkarpackie |
Podkarpacki Program Rozwoju Ekonomii Społecznej 2016-2020 źródło: https://sires.ekonomiaspoleczna.pl/data/files/pliki/podkarpackie_RPES.pdf |
obszar |
lp. |
nazwa wskaźnika |
wartość bazowa |
wartość docelowa |
źródło danych |
realizacja |
warość wskaźnika |
stan na rok |
Cel szczegółowy I. Spójny system wsparcia ekonomii społecznej |
1 |
Liczba projektów mających na celu koordynację sektora ekonomii społecznej w województwie podkarpackim |
|
1 |
|
|
|
2 |
Liczba posiadających akredytację MRPiPS Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej w regionie |
|
4 |
|
|
|
3 |
Liczba funkcjonujących sieci kooperacji i współpracy podmiotów ekonomii społecznej |
|
5 |
|
|
|
4 |
Odsetek klastrów działających w województwie podkarpackim posiadających w swoim składzie co najmniej 1 podmiot ekonomii społecznej |
|
10% |
|
|
|
5 |
Liczba mechanizmów finansowych działających na terenie województwa podkarpackiego |
|
1 |
|
|
|
6 |
Liczba raportów z badań kondycji sektora ekonomii społecznej w regionie |
|
6 |
|
|
|
7 |
Liczba podmiotów ekonomii społecznej zrzeszonych w społecznych systemach franczyzowych |
|
4 |
|
|
|
Cel szczegółowy II. Wspieranie istniejących i tworzenie nowych miejsc pracy w podmiotach ekonomii społecznej |
1 |
Liczba miejsc pracy utworzonych w przedsiębiorstwach społecznych, w tym przedsiębiorstwach społecznych |
|
1,179 |
|
|
|
2 |
Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym pracujących po realizacji działań (razem z pracującymi na własny rachunek) |
|
9,2% osób |
|
|
|
3 |
Liczba podmiotów ekonomii społecznej objętych wsparciem |
|
1,380 |
|
|
|
4 |
Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym objętych wsparciem |
|
3,463 |
|
|
|
Cel szczegółowy III. Promocja i upowszechnienie ekonomii społecznej w regionie |
1 |
Liczba akcji/działań informacyjno-promocyjnych na rzecz ekonomii społecznej |
|
100 |
|
|
|
2 |
Liczba funkcjonujących portali sprzedażowych w województwie |
|
1 |
|
|
|
3 |
Liczba wydarzeń o charakterze targowym w województwie |
|
10 |
|
|
|
4 |
Liczba PES certyfikowanych znakiem promocyjnym „Zakup prospołeczny” |
|
10 |
|
|
|
5 |
Liczba edycji konkursów dedykowanych sektorowi ekonomii społecznej |
|
5 |
|
|
|
6 |
Liczba podpisanych porozumień między szkołami wyższymi a interesariuszami |
|
1/3 uczelni wyższych z terenu województwa podkarpackiego |
|
|
|
7 |
Liczba cyklicznych programów/publikacji medialnych nt. ekonomii społecznej |
|
2 |
|
|
|
Cel szczegółowy IV. Samorząd lokalny wspierający ekonomię społeczną |
1 |
Odsetek podkarpackich JST w którym przeszkolono pracowników odpowiedzialnych za prowadzenie postępowań o udzielenie zamówienia publicznego w zakresie stosowania klauzul społecznych i społecznie odpowiedzialnych zamówień publicznych |
|
30% |
|
|
|
2 |
Odsetek podkarpackich JST stosujących klauzule społeczne w zamówieniach publicznych |
|
15% |
|
|
|
3 |
Liczba dokumentów strategicznych utworzonych metodą partycypacyjną w województwie podkarpackim |
|
50 |
|
|
|
4 |
Liczba podkarpackich JST, które uwzględniły rozwój ekonomii społecznej w swoich dokumentach strategicznych i programowych |
|
100% |
|
|
|
podlaskie |
Wieloletni Program Rozwoju Ekonomii Społecznej w województwie podlaskim na lata 2013-2020 źródło: https://sires.ekonomiaspoleczna.pl/data/files/pliki/podlaskie_RPES.pdf |
obszar |
lp. |
nazwa wskaźnika |
wartość bazowa |
wartość docelowa |
źródło danych |
realizacja |
warość wskaźnika |
stan na rok |
Cel główny I Zwiększenie udziału ekonomii społecznej w rozwoju społeczno-gospodarczym województwa podlaskiego |
1 |
Wzrost liczby osób zatrudnionych w podmiotach ekonomii społecznej i przedsiębiorstwach społecznych działających w regionie |
Wartość za 2012 rok zostanie określona w 2013 na podstawie danych zebranych od podmiotów ekonomii społecznej działających w regionie |
Wartość na 2020 rok 25 % wzrostu wartości bazowej z 2012 roku |
|
|
|
Priorytet I. Promocja i edukacja ekonomii społecznej |
1 |
Liczba mieszkańców regionu, którzy podniosą swój poziom wiedzy na temat ES |
2012 rok – 0 |
2020 rok – 250 tys. |
|
|
|
Priorytet II. Rozwój działających przedsiębiorstw społecznych i podmiotów ekonomii społecznej oraz tworzenie nowych |
1 |
Wzrost liczby działających przedsiębiorstw społecznych i podmiotów ekonomii społecznej |
2012 rok- ok. 2837 |
2020 rok – co najmniej 2947 |
|
|
|
Priorytet III. Wzmocnienie i rozwój koordynacji i współpracy instytucjonalnej w obszarze ekonomii społecznej. |
1 |
Liczba certyfikowanych Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej działających w regionie |
2012 rok – 0 |
2020 rok – 4 |
|
|
|
Priorytet I Cel szczegółowy 1. Upowszechnienie wiedzy i informacji o ekonomii społecznej oraz dobrych praktyk |
1 |
Liczba wysłanych edycji Newsletterów (co kwartał) |
2012 rok – 0 |
w okresie 2013-2020 32 |
|
|
|
2 |
Liczba spotkań, konferencji i innych wydarzeń informacyjno-edukacyjnych skierowanych do mieszkańców regionu i otoczenia ekonomii społecznej |
2012 rok – 0 |
w okresie 2013-2020 co najmniej 50 |
|
|
|
Priorytet I Cel szczegółowy 2. Budowanie więzi podmiotów ekonomii społecznej z samorządami terytorialnymi |
1 |
Liczba podlaskich samorządów terytorialnych, których przedstawiciele objęci zostaną działaniami Programu |
2012 rok – 0 |
w okresie 2013-2020 co najmniej:120 |
|
|
|
Priorytet I Cel szczegółowy 3. Zwiększenie świadomości organizacji pozarządowych w zakresie ekonomii społecznej |
1 |
Liczba organizacji poza-rządowych, których przedstawiciele objęci zostaną działaniami Programu |
2012 rok – 0 |
w okresie 2013-2020 co najmniej 300 |
|
|
|
2 |
Liczba organizacji poza-rządowych, które na skutek wsparcia OWES rozpoczęły działalność gospodarczą |
2012 rok – 0 |
w okresie 2013-2020 co najmniej 24 |
|
|
|
Priorytet I Cel szczegółowy 4. Budowanie więzi pomiędzy ekonomią społeczną a biznesem |
1 |
Liczba przedsiębiorstw, których przedstawiciele objęci zostaną działaniami Programu |
2012 rok – 0 |
w okresie 2013-2020 co najmniej 150 |
|
|
|
Priorytet II Cel szczegółowy 1. Zwiększenie liczby przedsiębiorstw społecznych |
1 |
Liczba przedsiębiorstw społecznych, w tym nowoutworzonych, których przedstawiciele objęci zostaną działaniami Programu |
2012 rok – 0 |
w okresie 2013-2020 co najmniej 250, w tym co najmniej 40 nowych. |
|
|
|
Priorytet II Cel szczegółowy 2. Usamodzielnienie się przedsiębiorstw społecznych i podniesienie jakości działań |
1 |
Liczba podmiotów udzielających pożyczek i/lub poręczeń |
2012 rok – 0 |
w okresie 2013-2020 1 |
|
|
|
Priorytet II Cel szczegółowy 3. Wzmocnienie istniejących i tworzenie nowych podmiotów ekonomii społecznej |
1 |
Liczba nowoutworzonych podmiotów ekonomii społecznej |
2012 rok – 0 |
w okresie 2013-2020 co najmniej 30 |
|
|
|
Priorytet III Cel szczegółowy 1. Wykorzystanie istniejących i pozyskanie nowych źródeł finansowania rozwoju ekonomii społecznej |
1 |
Liczba pozyskania nowych źródeł finansowania przez podmioty realizujące Program |
2012 rok – 0 |
w okresie 2013-2020 3 |
|
|
|
Priorytet III Cel szczegółowy 2. Rozwój stabilnych Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej |
1 |
Liczba wdrożonych certyfikacji i standaryzacji OWES |
2012 rok – 0 |
Rok 2020: 1 system wdrożony |
|
|
|
Priorytet III Cel szczegółowy 3. Przystępne i przejrzyste akty prawne |
1 |
Liczba podmiotów ekonomii społecznej, przedsiębiorstw społecznych i otoczenia ekonomii społecznej w regionie otrzymujących informacje dotyczące regulacji prawnych i ich zmian |
2012 rok – 0 |
Rok 2020: co najmniej 1000 |
|
|
|
pomorskie |
Wojewódzki Program Rozwoju Ekonomii Społecznej na lata 2014-2020 źródło: https://sires.ekonomiaspoleczna.pl/data/files/pliki/pomorskie_RPES.pdf |
obszar |
lp. |
nazwa wskaźnika |
wartość bazowa |
wartość docelowa |
źródło danych |
realizacja |
warość wskaźnika |
stan na rok |
Cel główny: Wzmocnione finansowo i instytucjonalnie podmioty ekonomii społecznej, zdolne do samodzielnej działalności gospodarczej, działające w międzysektorowych partnerstwach
Cel szczegółowy 1: Większa ekonomizacja działań i udział podmiotów ekonomii społecznej w życiu społeczno-gospodarczym województwa pomorskiego
|
1 |
Liczba przedsiębiorstw powstałych dzięki dotacji bezzwrotnej na założenie przedsiębiorstwa społecznego udzielonych przez sieci OWES |
21 |
120 |
|
|
|
2 |
Liczba pożyczek i poręczeń udzielonych przedsiębiorstwom społecznym |
x |
x |
|
|
|
3 |
Liczba PES będących członkami izb gospodarczych i organizacji pracodawców |
x |
x |
|
|
|
Cel szczegółowy 2: Sprawny pomorski system wspierania podmiotów ekonomii społecznej |
1 |
Liczba funkcjonujących OWES |
2 |
4 subregionalne OWES (południowy, słupski, nadwiślański, metropolitalny) |
|
|
|
2 |
Liczba osób zatrudnionych w PES |
x |
720 |
|
|
|
Cel szczegółowy 3: Powszechność idei ekonomii społecznej w świadomości Pomorzan |
1 |
Poziom wiedzy obywateli o ekonomii społecznej i przedsiębiorstwach społ. (badanie) |
x |
Badanie zostanie przeprowadzone w 2016 r. |
|
|
|
2 |
Liczba osób, które brały udział w projektach edukacyjnych |
x |
x |
|
|
|
śląskie |
Regionalny program rozwoju ekonomii społecznej w województwie śląskim do roku 2020 źródło:https://sires.ekonomiaspoleczna.pl/data/files/pliki/slaskie_RPES.pdf |
obszar |
lp. |
nazwa wskaźnika |
wartość bazowa |
wartość docelowa |
źródło danych |
realizacja |
warość wskaźnika |
stan na rok |
Priorytet I Wzmocnienie polityki ekonomii społecznej w działaniach realizowanych na poziomie województwa Kierunek działania 1.1: Włączenie ekonomii społecznej do dokumentów strategicznych województwa śląskiego |
1 |
Liczba dokumentów strategicznych i programowych uwzględniających zapisy dotyczące ekonomii społecznej |
x |
4 |
|
|
|
Kierunek działania 1.2: Przyjęcie i realizacja regionalnego programu rozwoju ekonomii społecznej |
1 |
Liczba programów rozwoju ekonomii społecznej w województwie śląskim |
x |
1 |
|
|
|
2 |
Liczba raportów oceniających stan realizacji programu na rzecz rozwoju ekonomii społecznej w województwie śląskim |
x |
6 |
|
|
|
Kierunek działania 1.3: Diagnozowanie sektora ekonomii społecznej w regionie. |
1 |
Liczba badań z obszaru ES |
3 |
7 |
|
|
|
2 |
Liczba opracowanych narzędzi analityczno-diagnostycznych |
1 |
1 |
|
|
|
3 |
Liczba przeprowadzonych badań związanych z tematyką rozwoju zawodowego kadr ES |
31 |
35 |
|
|
|
4 |
Liczba opracowanych pakietów rekomendacji dotyczących obszaru ekonomii społecznej |
x |
5 |
|
|
|
Priorytet II Integracja i reintegracja społeczna oraz zawodowa Kierunek działania 2.1: Wsparcie osób wykluczonych i zagrożonych wykluczeniem społecznym poprzez rozwój przedsiębiorczości społecznej
|
1 |
Liczba dokumentów strategicznych i programowych uwzględniających zapisy dotyczące ekonomii społecznej |
x |
4 |
|
|
|
Kierunek działania 2.2: Przyjęcie i realizacja regionalnego programu rozwoju ekonomii społecznej |
1 |
Liczba miejsc pracy utworzona w PS |
x |
1,982 |
|
|
|
2 |
Liczba osób zatrudnionych w PES nie będących PS |
x |
1,500 |
|
|
|
3 |
Liczba wspartych projektów z zakresu PS „na próbę” |
x |
6 |
|
|
|
4 |
Liczba powstałych spółdzielni socjalnych osób prawnych lub osób fizycznych |
x |
100 |
|
|
|
5 |
Liczba utworzonych PES o charakterze reintegracyjnym: liczba utworzonych w województwie KIS, CIS, WTZ, ZAZ |
6 10 4 2 |
x |
|
|
|
6 |
Liczba miejsc pracy powstałych w PS w wyniku udzielonych dofinansowań, w tym: |
x |
1,784 |
|
|
|
7 |
liczba miejsc pracy powstała w PS w powiatach grodzkich, w tym ze środków: FP PFRON EFS |
x |
1178 424 165 589 |
|
|
|
8 |
liczba miejsc pracy powstała w PS w powiatach ziemskich, w tym ze środków: FP PFRON EFS |
x |
606 227 76 303 |
|
|
|
9 |
Liczba miejsc pracy powstałych w PS w wyniku udzielonych dofinansowań utrzymanych dłużej niż 1 rok |
x |
1,605 |
|
|
|
10 |
Wartość udzielonych pożyczek |
x |
|
|
|
|
11 |
Liczba pośredników dla regionalnych funduszy pożyczkowych |
x |
1 |
|
|
|
12 |
Liczba udzielonych pożyczek |
x |
45 |
|
|
|
13 |
Odsetek pożyczek zagrożonych |
x |
10% |
|
|
|
14 |
Odsetek pożyczek zwróconych |
x |
90% |
|
|
|
15 |
Wartość pożyczek zwróconych |
x |
|
|
|
|
Priorytet III Współpraca sektora ekonomii społecznej z otoczeniem instytucjonalnym i pozainstytucjonalnym, w tym ze środowiskiem biznesu na rzecz rozwoju lokalnego Kierunek działania 3.1: Rozbudowa systemu wsparcia ekonomii społecznej na poziomie regionalnym. |
1 |
Liczba realizowanych projektów pozakonkursowych w ramach RPO |
x |
1 |
|
|
|
2 |
Liczba akredytowanych OWES w województwie śląskim |
x |
6 |
|
|
|
3 |
Liczba partnerstw, w które zaangażowany jest OWES |
x |
24 |
|
|
|
4 |
Liczba projektów wygenerowanych w ramach animowanych przez OWES partnerstw |
x |
24 |
|
|
|
5 |
Liczba NGO działających dłużej niż rok, które w wyniku działania OWES zaczęły prowadzić działalność gospodarczą |
x |
30 |
|
|
|
6 |
Liczba PS założonych w wyniku działalności OWES |
42 |
107 |
|
|
|
7 |
Liczba miejsc pracy stworzonych w wyniku działalności OWES |
x |
1,605 |
|
|
|
8 |
Liczba PES powstałych w wyniku działalności OWES, działających dłużej niż 24 miesiące |
x |
50 |
|
|
|
9 |
Liczba PES, w których wdrożono program rozwoju |
x |
144 |
|
|
|
10 |
Liczba PES w których wdrożono program restrukturyzacji |
x |
36 |
|
|
|
11 |
Liczba aktywnych organizacji obywatelskich |
x |
7,250 |
|
|
|
12 |
Liczba sieci wsparcia ekonomii społecznej posiadających akredytację obejmujących swym zasięgiem cały region |
x |
1 |
|
|
|
Kierunek działania 3.2: Rozwój działalności rynkowej przez przedsiębiorstwa społeczne |
1 |
Liczba podmiotów zrzeszonych w systemach franczyzowych |
x |
4 |
|
|
|
Kierunek działania 3.3: Wsparcie działań na rzecz ekonomii społecznej na poziomie gminnym i powiatowym |
1 |
Liczba gmin, które powołały RDPP |
x |
74 |
|
|
|
2 |
Liczba powiatów, które powołały RDPP |
x |
11 |
|
|
|
3 |
Liczba gmin, które włączyły problematykę ekonomii społecznej do dokumentów strategicznych (wdrożyły nowy system programowania polityki społecznej) |
x |
167 |
|
|
|
4 |
Liczba powiatów, które włączyły problematykę ekonomii społecznej do dokumentów strategicznych (wdrożyły nowy system programowania polityki społecznej) |
x |
36 |
|
|
|
5 |
Liczba strategii CLLD i ZIT uwzględniających instrumenty dla rozwoju PES/PS |
x |
2 |
|
|
|
6 |
Liczba JST, które rozliczają minimum 1 zadanie publiczne na podstawie rezultatów |
x |
56 |
|
|
|
7 |
Kwota na zadania publiczne przekazywana przez JST w trybie konkursowym podmiotom ekonomii społecznej |
x |
100 mln |
|
|
|
8 |
Odsetek zadań zlecanych PES w trybie konkursowym |
x |
15% |
|
|
|
9 |
Liczba gmin posiadających szczegółowe określenie trybu i kryteriów oceny realizacji zadania publicznego w ramach inicjatywy lokalnej2 |
x |
167 |
|
|
|
10 |
Odsetek JST stosujących społecznie odpowiedzialne zamówienia publiczne ze szczególnym uwzględnieniem instrumentów prozatrudnieniowych |
x |
15% |
|
|
|
Kierunek działania 3.4: Tworzenie sieci współpracy, partnerstw lokalnych i wymiana informacji. |
1 |
Liczba sprawozdań z działań OWES opublikowanych na stronie internetowej |
x |
36 |
|
|
|
2 |
Odsetek PES-ów działających w sieciach partnerskich |
x |
60% |
|
|
|
3 |
Odsetek LGD, których członkiem jest minimum 1 PES |
x |
50% |
|
|
|
4 |
Odsetek PES współpracujących z uczelniami |
x |
10% |
|
|
|
5 |
Odsetek PES zrzeszonych w minimum jednej organizacji sieciowej |
x |
40% |
|
|
|
6 |
Odsetek JST, które wprowadziły możliwość realizacji inicjatyw lokalnych |
x |
80% |
|
|
|
7 |
Liczba inicjatyw lokalnych realizowanych przez JST |
x |
184 |
|
|
|
8 |
Odsetek JST, które zrealizowały minimum jedną procedurę inicjatyw lokalnych |
x |
80% |
|
|
|
9 |
Liczba utworzonych partnerstw/paktów na rzecz rozwoju ekonomii społecznej |
x |
18 |
|
|
|
10 |
Liczba podmiotów zaangażowanych w działania partnerskie na rzecz ekonomii społecznej |
87 |
240 |
|
|
|
11 |
Liczba zorganizowanych w województwie spotkań dotyczących ekonomii społecznej |
388 |
632 |
|
|
|
12 |
Odsetek klastrów, których członkiem jest minimum 1 przedsiębiorstwo społeczne |
x |
10% |
|
|
|
13 |
Liczba klastrów dedykowanych podmiotom ekonomii społecznej |
x |
1 |
|
|
|
14 |
Liczba podmiotów z sektora biznesu zaangażowanych w działania mające na celu pomoc w rozwoju ekonomii społecznej w regionie |
x |
18 |
|
|
|
15 |
Liczba zorganizowanych wizyt studyjnych poświęconych tematyce ES |
130 |
300 |
|
|
|
16 |
Liczba zorganizowanych targów przedsiębiorczości społecznej |
45 |
135 |
|
|
|
17 |
Liczba PES biorących udział w targach przedsiębiorczości społecznej |
450 |
650 |
|
|
|
18 |
Odsetek PUP, OPS i PCPR, które wykorzystały minimum jeden instrument z obszaru ekonomii społecznej |
x |
100% |
|
|
|
Priorytet IV Edukacja i profesjonalizacja sektora ekonomii społecznej tworzenie sieci współpracy, partnerstw lokalnych i wymiana informacji Kierunek działania 4.1: Działania edukacyjne w formie studiów, szkoleń i zajęć fakultatywnych |
1 |
Liczba osób, które ukończyły studia podyplomowe z zakresu ekonomii społecznej |
64 |
184 |
|
|
|
2 |
Liczba edycji studiów podyplomowych w zakresie ekonomii społecznej |
2 |
5 |
|
|
|
3 |
Odsetek uczelni wyższych w regionie włączających problematykę ES do programów edukacyjnych |
x |
30% |
|
|
|
4 |
Odsetek szkół podstawowych/gimnazjalnych/ średnich w regionie włączających problematykę ES do programów edukacyjnych |
x |
25% |
|
|
|
5 |
Liczba przeprowadzonych szkoleń z zakresu PR, dziennikarstwa i promocji ES dla osób zatrudnionych w PES |
49 |
99 |
|
|
|
6 |
Liczba przeprowadzonych szkoleń dla kadry pomocy i integracji społecznej z zakresu ekonomii społecznej |
46 |
246 |
|
|
|
7 |
Liczba pracowników pomocy i integracji społecznej oraz pracowników JST przeszkolonych z zakresu ES |
384 |
1,384 |
|
|
|
Kierunek działania 4.2: Upowszechnianie edukacji wyjaśniającej zasady działania przedsiębiorczości społecznej |
1 |
Liczba opracowanych programów edukacyjnych skierowanych do potencjalnych partnerów biznesowych PS oraz odbiorców usług/produktów |
0 |
1 |
|
|
|
2 |
Liczba opracowanych programów edukacyjnych skierowanych do potencjalnych partnerów samorządowych i innych podmiotów działających na rzecz rozwoju lokalnego |
1 |
1 |
|
|
|
3 |
Liczba opracowanych programów edukacyjnych skierowanych do organizacji pozarządowych, które zamierzają rozpocząć odpłatną działalność statutową i/lub działalność gospodarczą |
3 |
3 |
|
|
|
4 |
Liczba opracowanych programów edukacyjnych skierowanych do młodzieży, szkół, nauczycieli |
1 |
1 |
|
|
|
Kierunek działania 4.3: Działania uzupełniające w ramach programów wspierających ekonomię społeczną |
1 |
Odsetek przeszkolonych członków RDPP |
x |
100% |
|
|
|
2 |
Odsetek przeszkolonych członków komisji polityki społecznej gmin, powiatów i województwa |
x |
50% |
|
|
|
3 |
Liczba pracowników JST przeszkolonych w zakresie przedsiębiorczości społecznej |
200 |
600 |
|
|
|
4 |
Liczba osób, które odbyły staże/praktyki w PES |
226 |
526 |
|
|
|
5 |
Liczba przedsiębiorstw społecznych, których pracownicy zostali przeszkoleni z zakresu społecznie odpowiedzialnych zamówień publicznych |
x |
63 |
|
|
|
6 |
Odsetek jednostek samorządu terytorialnego, w których przeszkolono pracowników odpowiedzialnych za prowadzenie postępowań o udzielenie zamówienia publicznego z zakresu społecznie odpowiedzialnych zamówień publicznych |
x |
30% |
|
|
|
Kierunek działania 4.4: Bezpośrednie wsparcie szkoleniowo-edukacyjne i doradcze dla środowisk wykluczonych i zagrożonych wykluczeniem społecznym |
1 |
Liczba zrealizowanych szkoleń dla osób wykluczonych i zagrożonych wykluczeniem społecznym planujących utworzenie przedsiębiorstwa społecznego |
x |
96 |
|
|
|
2 |
Liczba osób wykluczonych i zagrożonych wykluczeniem społecznym, które zakończyły udział w cyklach szkoleniowych z zakresu przedsiębiorczości społecznej |
x |
960 |
|
|
|
3 |
Liczba osób niepełnosprawnych, które zakończyły udział w szkoleniu z zakresu przedsiębiorczości społecznej |
x |
96 |
|
|
|
4 |
Liczba przedsiębiorstw społecznych, które skorzystały z podstawowego wsparcia |
2 |
100 |
|
|
|
5 |
Liczba przeszkolonych rodziców/opiekunów osób niepełnosprawnych w zakresie reintegracji społeczno-zawodowej osób niepełnosprawnych |
726 |
1,026 |
|
|
|
Priorytet V Promocja ekonomii społecznej Kierunek działania 5.1: Zgromadzenie, uporządkowanie, udostępnienie i bieżąca aktualizacja informacji na temat ekonomii społecznej w przestrzeni rzeczywistej i wirtualnej oraz jej promocja |
1 |
Liczba utworzonych serwisów internetowych nt. ES |
4 |
4 |
|
|
|
2 |
Liczba przeprowadzonych wydarzeń/działań promocyjnych |
69 |
307 |
|
|
|
3 |
Liczba przeprowadzonych wydarzeń/działań promocyjnych |
40 |
90 |
|
|
|
4 |
Liczba inicjatyw na rzecz upowszechnienia spółdzielczości uczniowskiej |
16 |
34 |
|
|
|
5 |
Liczba zorganizowanych konkursów z obszaru ekonomii społecznej |
18 |
36 |
|
|
|
Kierunek działania 5.2: Budowa marki sektora ekonomii społecznej w województwie śląskim |
1 |
Liczba przeprowadzonych badań dot. rozpoznawalności marki ES |
0 |
2 |
|
|
|
2 |
Liczba wdrożonych systemów certyfikacji produktów ES |
x |
1 |
|
|
|
3 |
Liczba PES, których produkty uzyskały znaki jakości |
x |
12 |
|
|
|
Kierunek działania 5.3: Promocja wsparcia dla środowisk wykluczonych i zagrożonych wykluczeniem społecznym |
1 |
Odsetek PES biorących udział w misjach gospodarczych i targach zagranicznych |
x |
10% |
|
|
|
2 |
Liczba osób uczestniczących w wolontariacie długoterminowym w organizacjach obywatelskich |
x |
25 |
|
|
|
3 |
Liczba przeprowadzonych działań promocyjnych dot. stosowania klauzul społecznych, zatrudniania niepełnosprawnych oraz zaangażowania wolontariuszy |
27 |
55 |
|
|
|
Kierunek działania 5.4: Współpraca z mediami regionalnymi i lokalnymi w zakresie promocji ekonomii społecznej |
1 |
Liczba opracowanych i upowszechnionych artykułów/ audycji/spotów reklamowych promujących ES |
116 |
250 |
|
|
|
2 |
Liczba przeprowadzonych szkoleń dla dziennikarzy |
0 |
4 |
|
|
|
świętokrzyskie |
Regionalny program rozwoju ekonomii społecznej w województwie świętokrzyskim do 2020 r. źródło: https://sires.ekonomiaspoleczna.pl/data/files/pliki/swietokrzyskie_RPES.pdf |
obszar |
lp. |
nazwa wskaźnika |
wartość bazowa |
wartość docelowa |
źródło danych |
realizacja |
warość wskaźnika |
stan na rok |
Priorytet 1. Wzmocnienie kapitału społecznego jako fundamentu ekonomii społecznej Cel 1.1 Wspieranie aktywności obywatelskiej |
1 |
Odsetek RDPP, powołanych w gminach i powiatach województwa świętokrzyskiego |
x |
60% gmin i 100%powiatów |
|
|
|
2 |
Odsetek JST, które zrealizowały minimum jedną procedurę inicjatywy lokalnej. |
x |
80% JST |
|
|
|
3 |
Odsetek LGD, których członkami jest minimum 1 PES |
x |
50% LGD |
|
|
|
Cel 1.2 Efektywne wykorzystanie potencjału ekonomii społecznej w procesie rozwoju usług aktywnej integracji w społecznościach lokalnych |
1 |
Odsetek gmin, na terenie których zostaną utworzone spółdzielnie socjalne, świadczące usługi społeczne |
x |
15 % gmin |
|
|
|
2 |
Odsetek JST, na terenie których funkcjonują podmioty reintegracyjne (CIS, KIS, ZAZ, WTZ) |
x |
50% JST |
|
|
|
3 |
Liczba zorganizowanych otwartych spotkań o charakterze równościowym |
x |
5 spotkań |
|
|
|
Cel 1.3 Inicjowanie rozwoju partnerstw i sieci kooperacji na rzecz sektora ekonomii społecznej Regionalny program rozwoju ekonomii społecznej w województwie świętokrzyskim do 2020 r. |
1 |
Liczba zawiązanych partnerstw/sieci/klastrów/porozumień na rzecz rozwoju ekonomii społecznej w województwie świętokrzyskim. |
x |
10 partnerstw/ sieci/klastrów/ porozumień |
|
|
|
2 |
Liczba akredytowanych OWES działających w województwie. |
x |
2 OWES |
|
|
|
Priorytet 2. Tworzenie trwałych mechanizmów wsparcia i koordynacji ekonomii społecznej Cel 2.1 Budowa trwałych mechanizmów koordynacji polityki na rzecz ekonomii społecznej |
1 |
Odsetek JST uwzględniających ekonomię społeczną w dokumentach strategicznych. |
x |
100% JST |
|
|
|
2 |
Odsetek JST posiadających opracowany lokalny program rozwoju ekonomii społecznej |
x |
50% JST |
|
|
|
3 |
Liczba funkcjonujących Regionalnych Komitetów Rozwoju Ekonomii Społecznej (RKRES) |
x |
1RKRES |
|
|
|
4 |
Liczba posiedzeń Regionalnego Komitetu Rozwoju Ekonomii Społecznej |
x |
10 posiedzeń |
|
|
|
5 |
Liczba opracowanych analiz lub raportów dot. ekonomii społecznej w województwie świętokrzyskim |
x |
10 analiz/raportów |
|
|
|
6 |
Liczba wypracowanych zindywidualizowanych rekomendacji w zakresie wdrażania ekonomii społecznej dla głównych interesariuszy ekonomii społecznej |
x |
5 rekomendacji |
|
|
|
7 |
Liczba utworzonych portali internetowych służących wzmocnieniu potencjału podmiotów ekonomii społecznej z woj. świętokrzyskiego |
x |
1portal |
|
|
|
8 |
Liczba pracowników JST, instytucji pomocy i integracji społecznej oraz innych podmiotów objętych doradztwem w zakresie ekonomii społecznej w tym: klauzul społecznych oraz tworzenia lokalnych planów rozwoju ES |
x |
150 pracowników |
|
|
|
9 |
Liczba wypracowanych koncepcji sieci usług wsparcia ekonomii społecznej finansowanych z RPO WŚ |
x |
1koncepcja |
|
|
|
10 |
Liczba powołanych grup tematycznych dot. rozwoju ekonomii społecznej |
x |
minimum 4 grupy tematyczne |
|
|
|
11 |
Liczba zorganizowanych regionalnych targów ekonomii społecznej |
x |
5 targów |
|
|
|
Cel 2.2 Budowa i rozwijanie sieci wsparcia podmiotów ekonomii społecznej |
1 |
Liczba środowisk, które w wyniku wsparcia OWES podjęły realizację wspólnego przedsięwzięcia. |
x |
20 przedsięwzięć |
|
|
|
2 |
Liczba PES założonych w wyniku działalności OWES |
x |
28 PES |
|
|
|
3 |
Odsetek PES, które powstały w wyniku działalności OWES, a działają dłużej niż 18 miesiące |
x |
70% |
|
|
|
4 |
Liczba NGO’s działających dłużej niż rok, które w wyniku działania OWES zaczęło prowadzić działalność gospodarczą |
x |
14 NGO |
|
|
|
5 |
Liczba miejsc pracy utworzonych w wyniku działalności OWES. |
x |
437 miejsc pracy |
|
|
|
6 |
Liczba PES, w których wdrożono Program rozwoju |
x |
140 |
|
|
|
7 |
Odsetek klastrów, których członkiem jest minimum 1 PS |
x |
10% klastrów |
|
|
|
8 |
Liczba badań ewaluacyjnych w zakresie wsparcia, świadczonego przez OWES. |
x |
4 badania |
|
|
|
9 |
Liczba podmiotów ekonomii społecznej objętych wsparciem |
x |
393 PES |
|
|
|
Cel 2.3 Objęcie systemem wsparcia preferowanych obszarów działalności przedsiębiorstw społecznych |
1 |
Odsetek PS wśród podmiotów działających w obszarze usług społecznych. |
x |
20% PS |
|
|
|
2 |
Odsetek nowoutworzonych PS działających w branżach określonych w SRWŚ do |
x |
10% PS |
|
|
|
Cel 2.4 Rozwijanie efektywnych mechanizmów wsparcia finansowego podmiotów ekonomii społecznej w regionie |
1 |
Liczba PES które skorzystały z bezzwrotnych instrumentów finansowych/wolumen udzielonych dotacji |
x |
25 PES |
|
|
|
2 |
Liczba PES, które skorzystały ze zwrotnych instrumentów finansowych/wolumen udzielonych pożyczek/gwarancji bankowych. |
x |
5 PES |
|
|
|
3 |
Liczba CIS, którym udzielono wsparcia w formie dotacji. |
x |
5 CIS |
|
|
|
4 |
Liczba ZAZ, którym udzielono dofinansowania w ramach środków PFRON. |
x |
5 ZAZ |
|
|
|
5 |
Odsetek usług użyteczności publicznej, zleconych do realizacji PES-om. |
x |
10% usług użyteczności publicznej |
|
|
|
Priorytet 3. Edukacja i promocja ekonomii społecznej Cel 3.1 Wzrost wiedzy na temat przedsiębiorczości społecznej |
1 |
Liczba pracowników JST, instytucji pomocy i integracji społecznej oraz innych podmiotów, którzy zdobyli wiedzę z zakresu ekonomii społecznej. |
x |
320 pracowników |
|
|
|
2 |
Odsetek JST stosujących klauzule społeczne w zamówieniach publicznych. |
x |
15% JST |
|
|
|
Cel 3.2 Kształtowanie postaw przedsiębiorczych w obszarze ekonomii społecznej wśród młodzieży |
1 |
Liczba szkół, objętych działaniami edukacyjnymi na temat przedsiębiorczości społecznej. |
x |
100 szkół |
|
|
|
2 |
Liczba uczelni wyższych obejmujących w swoim programie tematykę ekonomii społecznej |
x |
30% uczelni |
|
|
|
3 |
Liczba uczelni wyższych, w których odbyły się Dni Ekonomii Społecznej . |
x |
5 uczelni |
|
|
|
Cel 3.3 Budowa marki ekonomii społecznej |
1 |
Liczba kampanii radiowych i telewizyjnych promujących przedsiębiorczość społeczną |
x |
3 kampanie |
|
|
|
2 |
Liczba podmiotów ekonomii społecznej z regionu włączonych do systemu certyfikacji „Zakup Prospołeczny”. |
x |
5 PES |
|
|
|
3 |
Liczba zorganizowanych konkursów na „Świętokrzyskiego Lidera Przedsiębiorczości Społecznej.” |
x |
5 konkursów |
|
|
|
warmińsko-mazurskie |
Wojewódzki Program Rozwoju Ekonomii Społecznej Warmia i Mazury 2015-2020 źródło: https://sires.ekonomiaspoleczna.pl/data/files/pliki/warminsko-mazurskie_RPES.pdf |
obszar |
lp. |
nazwa wskaźnika |
wartość bazowa |
wartość docelowa |
źródło danych |
realizacja |
warość wskaźnika |
stan na rok |
Priorytet I: Spójny system wsparcia ekonomii społecznej w województwie |
1 |
liczba akredytowanych ośrodków wsparcia ekonomii społecznej w województwie |
x |
4 |
|
|
|
2 |
liczba inkubatorów przedsiębiorczości społecznej w województwie |
x |
12 |
|
|
|
3 |
liczba spółdzielni socjalnych w województwie 130 |
x |
130 |
|
|
|
4 |
liczba organizacji pozarządowych, które wskutek wsparcia OWES rozpoczęły działalność gospodarczą |
x |
21 |
|
|
|
5 |
liczba funkcjonujących na terenie województwa funduszy pożyczkowych |
x |
1 |
|
|
|
6 |
liczba funkcjonujących na terenie województwa funduszy poręczeniowych |
x |
1 |
|
|
|
7 |
liczba działających zespołów ds. ekonomii społecznej (powiatowych i gminnych) |
x |
21 |
|
|
|
8 |
Liczba porozumień/sieci/partnerstw zawartych przez KIS, CIS, ZAZ, WTZ |
x |
4 |
|
|
|
9 |
Liczba porozumień sieci/partnerstw zawartych przez przedsiębiorstwa społeczne |
x |
4 |
|
|
|
10 |
liczba regionalnych spotkań sieciujących kadry podmiotów wspierających ES |
x |
20 (co najmniej 2 razy w roku x 5 lat) |
|
|
|
Priorytet II. Wzrost świadomości na temat ekonomii społecznej. |
1 |
liczba kampanii informacyjno-promocyjnych lub konferencji lub spotkań o zasięgu subregionalnym lub wojewódzkim na temat ekonomii społecznej |
x |
25 (5 w roku) |
|
|
|
2 |
liczba funkcjonujących spółdzielni uczniowskich |
x |
5 |
|
|
|
3 |
liczba zorganizowanych targów przedsiębiorczości społecznej |
x |
5 |
|
|
|
4 |
liczba zorganizowanych edycji konkursów na Najlepszy Produkt ES |
x |
25 (5 w roku) |
|
|
|
5 |
liczba PES certyfikowanych znakiem promocyjnym „Zakup prospołeczny” |
x |
20 |
|
|
|
6 |
liczba publikacji dotyczących tematyki ES w regionie |
x |
10 |
|
|
|
Priorytet III. Poprawa efektywności ekonomicznej podmiotów ekonomii społecznej |
1 |
liczba zawiązanych sieci współpracy i klastrów przedsiębiorstw społecznych |
x |
2 |
|
|
|
2 |
liczba istniejących przedsiębiorstw społecznych, które otrzymały wsparcie |
x |
50 |
|
|
|
3 |
liczba przeprowadzonych badań z zakresu jakości produktów i usług ES |
x |
4 |
|
|
|
Priorytet IV. Administracja publiczna wspiera rozwój ekonomii społecznej w województwie |
1 |
odsetek JST, stosujących klauzule społeczne przy wydatkowaniu środków publicznych |
x |
40% |
|
|
|
2 |
odsetek gmin/powiatów, które uwzględniły problematykę ekonomii społecznej w swoich dokumentach strategicznych i programowych |
x |
50% |
|
|
|
3 |
liczba PES realizujących usługi społeczne użyteczności publicznej (interesu ogólnego) |
x |
200 |
|
|
|
Wskaźniki oddziaływania Programu |
1 |
Liczba podmiotów ekonomii społecznej (PES) w województwie |
|
|
|
|
|
2 |
Liczba przedsiębiorstw społecznych |
|
|
|
|
|
3 |
Liczba osób zatrudnionych (bez względu na podstawę i wymiar czasu pracy) w podmiotach ekonomii społecznej |
|
|
|
|
|
4 |
Liczba miejsc pracy utworzonych w podmiotach ekonomii społecznej (umowa o pracę) |
|
|
|
|
|
5 |
Liczba gmin/powiatów, które powierzyły podmiotom ekonomii społecznej realizację zadań publicznych na podstawie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie |
|
|
|
|
|
6 |
Liczba podmiotów ekonomii społecznej, którym zlecono realizację co najmniej jednej usługi spośród usług społecznych (w tym usług dla osób niepełnosprawnych i dla osób starszych) oraz usług rynku pracy na zasadach ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie |
|
|
|
|
|
7 |
Liczba podmiotów ekonomii społecznej, którym zlecono co najmniej jedną usługę finansowaną ze środków publicznych w wyniku zastosowania „klauzul społecznych” |
|
|
|
|
|
8 |
Liczba gmin/powiatów, które uwzględniły możliwość zlecania usług społecznych PES w rocznych lub wieloletnich programach współpracy z organizacjami pozarządowymi |
|
|
|
|
|
9 |
Liczba podpisanych umów partnerstwa publiczno-społecznego o współpracy |
|
|
|
|
|
10 |
Liczba organizacji pozarządowych, które na skutek wsparcia OWES rozpoczęły działalność gospodarczą |
|
|
|
|
|
11 |
Liczba PES, które otrzymały dofinansowanie z budżetów gmin/powiatów w ramach ustawy o pożytku publicznym i o wolontariacie |
|
|
|
|
|
12 |
Liczba lokali udostępnionych na preferencyjnych warunkach dla PES |
|
|
|
|
|
13 |
Odsetek podmiotów ekonomii społecznej działających na zasadach rynkowych, które osiągną dochód lub nadwyżkę bilansową z działalności lub osiągną pokrycie kosztów swojej działalności |
|
|
|
|
|
14 |
Zapewnienie funkcjonowania 4 instytucji kompleksowo wspierających ekonomię społeczną w województwie |
|
|
|
|
|
wielkopolskie |
Regionalny Program Rozwoju Ekonomii Społecznej Województwa Wielkopolskiego na lata 2013-2022 źródło: https://sires.ekonomiaspoleczna.pl/data/files/pliki/wielkopolskie_RPES.pdf |
obszar |
lp. |
nazwa wskaźnika |
wartość bazowa |
wartość docelowa |
źródło danych |
realizacja |
warość wskaźnika |
stan na rok |
Cel główny: Zwiększenie udziału podmiotów ekonomii społecznej w rynku pracy, aktywizacji społeczno-zawodowej i dostarczaniu usług użyteczności publicznej |
1 |
Liczba podmiotów ekonomii społecznej i przedsiębiorstw społecznych zarejestrowanych w województwie, w podziale na typy podmiotów |
|
|
|
|
|
2 |
Liczba osób pracujących w PES |
|
|
|
|
|
3 |
Liczba PES świadczących usługi użyteczności publicznej |
|
|
|
|
|
Cel szczegółowy 1. Zwiększenia liczby trwałych miejsc pracy w PES, ze szczególnym uwzględnieniem miejsc pracy dla osób w najtrudniejszej sytuacji |
1 |
Odsetek miejsc pracy istniejących co najmniej 30 miesięcy, utworzonych w przedsiębiorstwach społecznych |
b.d. |
29% |
|
|
|
2 |
Liczba osób, które uzyskały kwalifikacje po opuszczeniu programu |
0 |
632 |
|
|
|
3 |
Indeks dojrzałości struktury zarządzania PES (pięciopunktowy) |
3,5 (2013) |
4 |
|
|
|
4 |
Odsetek PES, które dzięki pomocy OWES skorzystały z instrumentów bezzwrotnych finansowanych, innych niż adresowanych wyłącznie do PES (w tym szczególnie z innych źródeł niż EFS) |
b.d. |
20% |
|
|
|
5 |
Liczba JST i ich jednostek organizacyjnych kupujących produkty i usługi od PES i PS przy wykorzystaniu społecznie odpowiedzialnych zamówień publicznych, niezależnie od zastosowanego trybu zamówienia publicznego w wyniku działalności OWES |
7.8% |
25% |
|
|
|
6 |
Średnia liczba miejsc pracy w jednym PES (w przeliczeniu na FTE) |
|
|
|
|
|
7 |
Liczba miejsc pracy utworzonych w przedsiębiorstwach społecznych |
0 |
1500 |
|
|
|
8 |
Liczba sieci współpracy gospodarczej PES |
|
1 |
|
|
|
9 |
Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym pracujących po opuszczeniu programu (łącznie z pracującymi na własny rachunek) |
|
1,750 |
|
|
|
10 |
Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym objętych wsparciem w WRPO |
|
3,500 |
|
|
|
11 |
Odsetek klientów uznających otrzymane wsparcie za przydatne |
|
65% |
|
|
|
12 |
Średni koszt jednostkowy utworzenia jednego miejsca pracy |
|
52,629.96 zł |
|
|
|
13 |
Liczba JST i ich jednostek organizacyjnych kupujących produkty i usługi od PES i PS przy wykorzystaniu społecznie odpowiedzialnych zamówień publicznych, niezależnie od zastosowanego trybu zamówienia publicznego w wyniku działalności OWES. |
7.8% |
25% |
|
|
|
14 |
Odsetek PES, trwale współpracujących z co najmniej jednym przedsiębiorcą |
|
|
|
|
|
Cel szczegółowy 2. Poprawa skuteczności i efektywności działań integracyjnych PES |
1 |
Wskaźnik usamodzielnienia ekonomicznego przez uczestników CIS, KIS, WTZ, ZAZ (podjęcie pracy) |
|
|
|
|
|
2 |
Liczba PES reintegracyjnych spełniających co najmniej 4 z 6 kryteriów jakości |
|
|
|
|
|
3 |
Liczba powiatów, na terenie których nie działa żaden CIS lub KIS |
|
|
|
|
|
4 |
Liczba uczestników CIS, KIS, WTZ, korzystających z usług tych placówek w danym roku i liczba pracowników ZAZ, zatrudnionych w ZAZ na koniec danego roku |
|
|
|
|
|
5 |
Liczba PES, wykorzystujących narzędzie do pomiaru |
|
|
|
|
|
6 |
Odsetek CIS, KIS, WTZ organizujących dla swoich pracowników praktyki i staże u zewnętrznych pracodawców |
|
25% |
|
|
|
Cel szczegółowy 3. Upowszechnienie w społeczeństwie i wśród kluczowych interesariuszy pozytywnych postaw wobec ekonomii społecznej |
1 |
Liczba uczniów / studentów, którzy brali udział w zajęciach dotyczących ekonomii społecznej |
|
|
|
|
|
Cel szczegółowy 4. Poprawa koordynacji ekonomii społecznej na poziomie regionalnym |
1 |
Liczba interesariuszy ekonomii społecznej deklarujących poprawę stopnia koordynacji działań w obszarze ekonomii społecznej w wyniku wsparcia otrzymanego w programie |
84.7% |
90% |
|
|
|
2 |
Liczba grup roboczych, działających w ramach Komitetu przedstawiciela sektora ekonomii społecznej, realizujących plan pracy zatwierdzony przez Komitet ds. Rozwoju Ekonomii Społecznej, zrzeszając |
0 |
7 |
|
|
|
3 |
Odsetek pracowników ROPS, zajmujących się ekonomią społeczną, którzy uczestniczyli w co najmniej 30 godzinach szkoleń i innych form podnoszenia kompetencji |
|
100% |
|
|
|
4 |
Liczba rocznych raportów monitorujących stan rozwoju ekonomii społecznej w regionie |
|
2 |
|
|
|
zachodniopomorskie |
Wieloletni regionalny plan działań na rzecz promocji i upowszechniania ekonomii społecznej oraz rozwoju instytucji sektora ekonomii społecznej i jej otoczenia w województwie zachodniopomorskim na lata 2012 – 2020 źródło: https://sires.ekonomiaspoleczna.pl/data/files/pliki/zachodniopomorskie_RPES.pdf |
obszar |
lp. |
nazwa wskaźnika |
wartość bazowa |
wartość docelowa |
źródło danych |
realizacja |
warość wskaźnika |
stan na rok |
Priorytet 1. Promocja i upowszechnienie idei przedsiębiorczości społecznej 1.1 Edukacja w zakresie przedsiębiorczości i ekonomii społecznej w regionie |
1 |
Stan wiedzy nt. ekonomii społecznej wśród pośredników pracy i doradców zawodowych |
x |
100 |
|
|
|
1.2 Promocja przedsiębiorczości |
1 |
Konferencje nt. ekonomii społecznej |
3 |
20 |
|
|
|
2 |
Kampanie informacyjne na rzecz ekonomii społecznej |
1 |
4 |
|
|
|
3 |
Wydawnictwa dot. problematyki ekonomii społecznej |
1 |
18 |
|
|
|
4 |
Promocja ekonomii społecznej na poziomie subregionalnym |
x |
4 x 9 |
|
|
|
Priorytet 2. Zwiększenie udziału podmiotów przedsiębiorczości społecznej w gospodarce regionu 2.1 Stworzenie wa¬runków formalnych do funkcjonowania przedsiębiorczości społecznej w regionie |
1 |
problematyka ES w dokumentach programowych samorządu |
4 |
100 |
|
|
|
2 |
przetargi zawierające tzw. „klauzule społeczne`” |
0 |
10 |
|
|
|
3 |
usługi zlecane na podstawie tzw. „klauzul społecznych” |
0 |
3 |
|
|
|
4 |
fundusze pożyczkowe oraz poręczeniowe |
0 / 0 |
1 / 1 |
|
|
|
2.2 Uruchamianie mechanizmów przedsiębiorczości społecznej poprzez wsparcie organizacji pozarządowych oraz podmiotów łączących działalność gospodarczą i społeczną |
1 |
zatrudnienie w podmiotach ekonomii społecznej |
x |
x / |
|
|
|
2 |
spółdzielnie socjalne |
21 |
50 |
|
|
|
3 |
organizacje pozarządowe prowadzące działalność gospodarczą |
x |
100 |
|
|
|
4 |
efektywność gospodarowania w podmiotach ES |
x |
30 |
|
|
|
2.3 Objęcie systemem wsparcia na zasadach preferencyjnych wybranych obszarów działalności |
1 |
zakres systemu wsparcia ES |
0 |
4 |
|
|
|
Priorytet 3. Budowanie partnerstwa i systemu dialogu społecznego na rzecz przedsiębiorczości społecznej 3.1 Rozwój otoczenia przedsiębiorczości społecznej w regionie |
1 |
kompleksowe ośrodki wsparcia ekonomii społecznej w województwie |
0 |
w każdym subregionie 1 ośrodek |
|
|
|
2 |
porozumienia o wspieraniu przedsiębiorczości społecznej |
x |
wszystkie powiaty |
|
|
|
3.2 Stworzenie platformy współpracy na rzecz przedsiębiorczości społecznej w regionie |
1 |
grupy dyskusyjne |
1 |
1 |
|
|
|
2 |
portale internetowe dot. ES |
0 |
min. 1 |
|
|
|
3 |
zespół monitorujący rozwój ES w regionie |
x |
1 / rok |
|
|
|